Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2011 в 13:50, реферат
План производства и реализации продукции — основной раздел техпромфинплана предприятия; он определяет главные задачи, стоящие перед промышленным предприятием в планируемом периоде. Особое значение этого плана объясняется его влиянием на другие показатели техпромфинплана и на решение главной экономической проблемы государства — создание в нём высокой материально-технической базы и обеспечение изобилия материальных средств.
Вступление. (3-4)
Раздел 1. Планирование производства. (5-15)
Раздел 2. Организация сбыта продукции на предприятии и способы её усовершенствования.
(16-28)
Раздел 3. Применение методов линейного программирования для оптимального планирования ассортимента продук-ции.
(29-31)
Заключение. (32-33)
Литература. (34)
Реферат: "Планирование производства и сбыт продукции на предприятии"
Раздел: Рефераты по
менеджменту
Ассоциация высших
учреждений образования Украины негосударственных
форм собственности.
Хмельницкий институт
экономики и
Кафедра менеджмента
организации.
Курсовой проект
по организации производства на тему:
“Планирование производства
и сбыт продукции на предприятии,
и способы её усовершенствования”
Выполнила студентка
группы ЕП – 31
Осташ А. Л.
Проверил преподаватель
Нянько В. М.
Хмельницький 1999 год.
План
Вступление. (3-4)
Раздел 1. Планирование
производства. (5-15)
Раздел 2. Организация
сбыта продукции на предприятии
и способы её усовершенствования.
(16-28)
Раздел 3. Применение
методов линейного
(29-31)
Заключение. (32-33)
Литература. (34)
Приложение. (35)
Вступление.
План производства и реализации продукции — основной раздел техпромфинплана предприятия; он определяет главные задачи, стоящие перед промышленным предприятием в планируемом периоде. Особое значение этого плана объясняется его влиянием на другие показатели техпромфинплана и на решение главной экономической проблемы государства — создание в нём высокой материально-технической базы и обеспечение изобилия материальных средств.
При этом рост выпуска
и реализации продукции нужной номенклатуры
и ассортимента при выполнении рациональных
требований к ее качеству и минимальном
уровне издержек производства является
первостепенным делом.
При планировании и
учете производственной деятельности
применяют следующую
Один и тот же
предмет в зависимости от того,
какое место он занимает в процессе
производства, может выступать как
сырье или материал, полуфабрикат
или готовая продукция. То, что
для предприятия является незавершенным
производством, для цеха может быть
готовой продукцией. То, что для
комбината является полуфабрикатом,
для цеха, как и для отдельного
производства внутри комбината, может
быть готовой продукцией.
Различают понятие
«объем производства» и «выпуск
продукции».
Объем производства
предприятия на планируемый период
включает: выпуск готовой продукции;
выпуск полуфабрикатов; объем работ
по капитальному ремонту всего
Выпуск продукции
предприятия в планируемом
Промышленные предприятия
не только производят продукцию в
нужном количестве, ассортименте и
качестве, соответствующих запросам потребителя,
но и обеспечивают коммерческую деятельность
по сбыту готовой продукции. В условиях
рыночных отношений усиливается ее роль,
усложняются задачи.
Для организации
коммерческой деятельности по реализации
готовой продукции на предприятиях
создается служба сбыта.
Организация сбыта
продукции базируется на маркетинговых
исследованиях, которые являются основой
всех маркетинговых действий. Такими
исследованиями в области сбыта
являются исследование потребностей и
спроса на данную продукцию, исследование
емкости рынка, определение доли
предприятия в общем объеме продажи
продукции данного
Маркетинговые исследования
составляют базу для осуществления
всех элементов деятельности предприятия
в области управления сбытом.
Всё это, планирование производства и сбыт продукции на предприятии, является главной задачей предприятия. Поскольку, в основном, каждое предприятие производит ну и тем более реализует свою продукцию, поэтому без этих элементов предприятие не сможет существовать.
Раздел 1. Планирование
производства.
Исходными моментами
для разработки плана производства
и реализации продукции являются:
перспективный план развития предприятия;
мероприятия по повышению эффективности
производства и наращиванию производственных
мощностей; договоры о поставках
продукции, данные от предприятий- потребителей
и сведения о спросе на нее; данные об обеспечении
предприятия сырьем и исходными материалами;
сведения о наличии нереализованной продукции
на начало и конец планируемого периода.
План по выпуску
продукции устанавливается
Готовая продукция
и полуфабрикаты, предназначенные
к отпуску за пределы предприятия,
а также услуги на сторону называются
товарной продукцией (ТП).
Товарная продукция
является показателем, характеризующим
выполнение плана по ее выпуску. Этот
показатель используется для расчетов
по реализации, товарообороту и финансовой
деятельности предприятия.
Показатель товарной
продукции в зависимости от цели
его использования может быть
исчислен в оптовых ценах предприятия
и промышленности, в ценах полной
себестоимости, в розничных ценах
или в натуральном выражении.
В последнем случае он берется
для составления материальных (отраслевых
и народнохозяйственных) балансов.
Итоговая стоимость
готовой продукции и
Если на предприятии не создаются запасы незавершенного производства или же их величина остается неизменной, то валовая продукция (по физическому значению) равняется товарной.
Зависимость между
валовой и товарной продукцией можно
выразить следующим образом [2.стр148]
:
ВП – ТП = НПк -
НПн;
ВП = ТП + (НПк – НПн).
где НПк, НПн -незавершенное производство
на конец и начало периода.
План реализации
разрабатывается на основе заданий
вышестоящей организации в
Продукция, отгруженная потребителю, но не полученная им или полученная, но не оплаченная (товары отгруженные) не включается в реализованную.
Другими словами, реализованной
следует считать ту продукцию, за
которую предприятие получило деньги
(по любому виду расчетов).
Таким образом возникает
различие (разрыв) между количеством реализованной
(за которую потребитель уплатил деньги)
и количеством отгруженной продукции.
Количество продукции,
подлежащей реализации в планируемом
периоде, зависит от товарной, выработанной
в этом периоде, остатков готовой
на складах предприятия и в
пути на начало и конец планируемого
периода. Эта зависимость выражается формулой
[2.стр148]
РП = ТП - (ОСк - ОСн) - (ОПк
- ОПн),
РП = ТП + (ОСн – ОСк) +
(ОПн – ОПк), где ТП — товарная продукция
предприятия, выработанная в планируемом
периоде
(в натуральном
выражении);
РП — реализуемая
продукция предприятия (в планируемом
периоде) в натуральном выражении;
ОСн, ОСк — остаток готовой
продукции на складах предприятия на начало
и конец планируемого периода;
ОПн, ОПк — остаток товаров
(готовой продукции данного предприятия)
в пути на начало и конец планируемого
периода.
Стоимость реализуемой
продукции в планируемом
СР = [pic] РП . Ц, где f —
число ее видов (наименований);
Ц — оптовая цена предприятия
по каждому виду реализуемой продукции.
Необходимо отметить,
что показатель валовой продукции,
исчисленный в ценностном выражении,
включает и стоимость исходных материалов.
Большое влияние на валовую продукцию
оказывает стоимость исходных материалов
на предприятиях легкой промышленности.
Поэтому ее показатель является недостаточно
достоверной характеристикой
(НЧП). НЧП отражает
собственный вклад предприятия
в создание ее стоимости и
включает зарплату
Натуральные показатели
выпуска продукции имеют
Выпуск продукции
на предприятиях может исчисляться
также в условных единицах. Как
правило, они применяются там, где
исходные материалы (сырье) отличаются
большим разнообразием или
Следует подчеркнуть
вспомогательное значение условных
единиц при измерении выпуска
изделий; они призваны дополнять
натуральные и ценностные измерители
в той мере, в какой последние
не удовлетворяют тем или иным требованиям
планирования и учета деятельности предприятий.
Выпуск продукции
может быть выражен в единицах
трудоемкости, за условную единицу
принимается затрата времени
на обработку определенного ее количества
данного вида.
При планировании производственной программы необходимо обеспечить рост изготовления изделий, соответствующий заданию по НЧП. Известно, что разработка плана по производству начинается в середине отчетного года, когда еще нет данных о результатах деятельности предприятия за весь текущий год. Чтобы сопоставить выпуск продукции в планируемом году с отчетным
(текущим), появляется
необходимость определения
Ожидаемый выпуск продукции
в отчетном году нужно исчислить
по такой методике.
Следует взять данные
о фактическом ее выпуске за прошедшие
месяцы отчетного года. Плановые показатели
по выпуску за оставшиеся месяцы следует
скорректировать на влияние тех
мероприятий, которые проведены
в прошедшие месяцы и намечены
к проведению в оставшиеся месяцы
отчетного года, но не были предусмотрены
планом организационно-технических
мероприятий на отчетный год. В этом
случае ожидаемый выпуск изделий
в оставшиеся месяцы отчетного года
будет определен с достаточной
точностью и будет отражать действительно
условия производства в конце
отчетного года.
При планировании производственной
программы необходимо устанавливать
не только количество, стоимость и
ассортимент вырабатываемой продукции,
но и ее качество. При этом последнее
должно соответствовать показателю,
установленному вышестоящими организациями.
Информация о работе Планирование производства и сбыт продукции на предприятии