Ответственность руководителя за принятое управленческое решение

В качестве профессиональной ответственности  могут применяться меры юридической, дисциплинарной и экономической  ответственности. Например, страхование профессиональной ответственности нотариуса, аудитора.  

VI. Суть этической ответственности

Этическая ответственность наступает в случае нарушения руководителем этических норм, представляющих собой систему общих ценностей и правил этики, соблюдение которых обязательно для всех работников организации. Этические нормы включают оценки смысла жизни, назначения человека, содержания добра и зла, морального долга, нравственных принципов и идеалов (благородство, вежливость, гуманизм, доверие, искренность, справедливость, принципиальность, самообладание, скромность). Ответственность реализуется в форме изменения общественного мнения о руководителе, вынесения ему общественного порицания, объявления о его несоответствии должности по этическим соображениям.

VII. Взаимодействие социальной и юридической ответственности.

Процесс гармонизации общества и компании идет через реализацию социальных инициатив  и юридических требований. Обычно часть социальных инициатив является предвестником юридических требований, другие социальные инициативы признаются морально необходимыми, но не оформляются директивными актами государственного или муниципального управления. Иногда закон опережает появление социальных инициатив и тогда он предусматривает юридическую и социальную (моральную) ответственность руководителя или компании. Вопросы юридической ответственности руководителей решает суд или арбитраж, а социальная ответственность оценивается общественным мнением, результаты которого могут быть более действительными, чем юридическая ответственность. 
 
 
 
 

Список  использованной литературы: 

1. Глущенко  В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого  решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов. – Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО  НПЦ "Крылья", 2002.
2. Литвак Б. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2006. –  
   440 с.
3. Менеджмент (Управленческое решение): учебно-методический модуль / Министерство образования РФ. Российский государственный гуманитарный университет. Факультет управления; Шишкова Г.А. М.: Издательство Ипполитова, 2002. 352 с. (серия «Я иду на занятия»)
4. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 140 с.
5. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 271 с.