Отчет по практике по менеджменту

     4. обучаемый в дальнейшем сможет пользоваться полученными материалами, как при итоговом зачете по окончанию обучения, так и в процессе своей дальнейшей работы страховым агентом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     4.2 Меры по определению  содержания «психологического  портрета» сотрудника 

     На  современном рынке труда, когда  на одно рабочее место претендуют несколько специалистов, на первый план выходит вопрос диагностики будущего работника, т.е. «психологического портрета». И конечно, точная и подробная информация о работнике, поможет работодателю принимать в отношении него оптимальные и эффективные решения.

     Диагностика - это выстроенная по определенной схеме цепочка стимулов (диагностические методики), направленных на личность, с целью получения определенных личностных и поведенческих реакций. Эта цепочка стимулов выстраивается, подбирается и интерпретируется исходя из следующих актуальных задач : отбор на работу кандидата с конкретными личностно-деловыми качествами, определение сильных и слабых сторон работника, разработка приемов мотивации для работника, разработка плана обучения с опорой на личностные и деловые качества работника, передвижение сотрудников по выполняемым функциям внутри организации и т.д. Основными источниками информации, при оценке личностно-деловых качеств работника являются традиционные методы: изучение личных документов (трудовая книга, дипломы, грамоты), личные беседы, анкетирование, установление испытательного срока. Однако, этого становится очевидно недостаточно при современных требованиях, предъявляемых работодателями к своим подчиненным. Во избежание ошибок при приеме на работу или повышении работника в должности или постановке новых задач перед работником ООО «АБС Электротехника» дополнило традиционные методы наблюдением, беседой и тестированием, проводимыми квалифицированным специалистом-психологом. Эти методы помогли подкрепить или опровергнуть личные впечатления руководителя компетентной характеристикой психолога, построенной на основе ответов на вопросы анкет, тестов и других поведенческих реакций.

     4.3 Меры по «восстановлению сил» сотрудников в ООО «АБС Электротехника» 

     Восстановление  рабочей силы охватывает комплекс общественных отношений, связанных с главной  восстановительной силой-человеком.  
Один из важнейших компонентов восстановления рабочей силы, является научно-техническая революция. Она ведет к усложнению производства в целом и его отдельных технологических процессов, к резкому росту в нем значение рабочей силы. Одновременно со сменой элементов производства возрастают требования к рабочему: уровня его общего образования и профессиональной подготовки, квалификации, физического состояния и способности быстро адаптироваться к меняющимся условиям производства .  
          Научно-технический прогресс изменяет характер жизнедеятельности человека. Поэтому значительно повышаются требования не только к физической форме рабочей силы и ее устойчивости к нервно-психических нагрузок, но и к своевременному восстановлению способности к труду для обеспечения бесперебойного и эффективного производственного процесса.  
Восстановление нервно-психической энергии, в отличие от физического, - процесс сложный и требует специфических форм и способов. Современные условия труда определяют необходимость не только длительного отдыха, но и перехода к активным его форм с использованием природных условий и ресурсов.

     Существуют  на предприятии следующие меры по «восстановлению сил» сотрудников:

     - отправка в санатории

     - устройство корпоративных мероприятий

     - спортивные кружки

     - отпуск.