Отчет о преддипломной практике в ЗАО «ИНТЕРСВАРКА»

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2011 в 03:12, отчет по практике

Описание работы

Цель практики:

•закрепление полученных теоретических знаний, приобретение навыков в их применении;
•изучение основных характеристик деятельности ЗАО «ИНТЕРСВАРКА»;
•сбор сведений для написания отчета по практике;
•при возможности получение первичных профессиональных умений.

Содержание

Введение

1.Цель практики ………………………………………………………3
2.Индивидуальные задания ……………………………………………3
Выводы по итогам практики

1.Характеристика ЗАО «Интерсварка» ………………………….4
2.Предоставление услуг и основные задачи предприятия…. ……....6
3.Организационная структура управления
ЗАО «Интерсварка» ……………………………………….…..11

4.Управление персоналом …………………………………………….13
5.Информационная система предприятия …………………………...18
6.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ….23
Личная оценка результатов практики ……………………………..29

Работа содержит 1 файл

мой отчет полный.doc

— 170.50 Кб (Скачать)

                           Плазменная резка – новое динамично развивающееся направление в сварке, которое позволило отказаться от опасных газовых баллонов. ЗАО "Интерсварка", находясь в курсе новых технологий и разработок, может предложить оборудование для сварки и плазменной резки металла отечественного и импортного (BRIMA, ESAB) производства. Сегодня сварка применяется для неразъемного соединения широчайшей гаммы металлических, неметаллических и композиционных конструкционных материалов. Несмотря на непрерывно увеличивающееся применение в сварных конструкциях и изделиях легких сплавов, полимерных материалов и композитов, основным конструкционным материалом остается сталь. Именно поэтому мировой рынок сварочной техники и услуг возрастает пропорционально росту мирового потребления стали. К началу 21 века он оценивается примерно в 40 млрд. долларов, из которых около 70 % приходится на сварочные материалы и около 30 % – на сварочное оборудование. По статистике, предоставленной Росстатом, стабильный рост в стране производства электросварочного оборудования начался в 2002 году и продолжается до сих пор – за последние шесть лет производство в физическом выражении увеличилось более чем в 3,5 раза (Рис.1)

Рис.1        Производство в России электросварочного оборудования (тыс. ед.) 

                        Благодаря высокому профессионализму  и деловым качествам директора  фирмы Волкова Александра Владимировича,  являющегося также директором  Тульского отделения Российского  научно-технического сварочного общества, налажено партнерство с лучшими российскими производителями и профильными зарубежными предприятиями. Так, европейское оборудование из Германии, Франции, Австрии выгодно отличается от нашего своей большей надежностью и функциональностью. Например, импортные полуавтоматы можно настраивать на разные диаметры и материалы, они имеют несколько режимов сварки. Европейские аппараты по дуговой сварке более экономичные: они оснащены системой оборотного водоохлаждения (получается экономия воды) и используют токи высокой частоты (отсюда – меньшее потребление электроэнергии).

                      Отметив недавно свое 10-летие, тульская фирма ЗАО "Интерсварка" является сегодня крупнейшим в регионе продавцом сварочного оборудования, материалов и средств защиты, надеясь и в дальнейшем сохранять доверие и уважение туляков. В ближайшие годы ожидается закупка унифицированного оборудования нового поколения на блочно-модульной основе для дуговой сварки. В частности, находятся в разработке автомат для импульсно-дуговой сварки плавящимся электродом с синергетическим управлением, полуавтоматы для плазменной сварки и наплавки и другое современное оборудование с возможностями активного контроля качества сварки.

               Прогнозируется, что оборудование для контактной сварки будет относительно долго удерживать второе место на рынке сварочного оборудования. Основным направлением совершенствования оборудования для электронно-лучевой сварки будет являться реализация возможности получения изделий пространственно сложной формы за счет компьютерного управления всеми подсистемами установки и ходом технологического процесса.

             У российских производителей сварочного оборудования пока сохраняются хорошие шансы удержать за собой значительную долю отечественного рынка. Основные преимущества ЗАО «Интерсварка» – дешевизна оборудования, доступность сервисного обслуживания и устоявшиеся связи с основными потребителями. Но дальнейшее успешное развитие будет напрямую зависеть от тесных контактов с ведущими научными организациями в части разработки современного сварочного оборудования с учетом тенденций развития мировой экономики.  
 
 
 
 
 
 

Система документооборота ЗАО «Интерсварка». 

                Проходя практику, ознакомилась  с системой документооборота  организации. К примеру, рассмотрела «договор поставки товара» №32 от 15 сентября 2008 года между ОАО «Косогорский металлургический завод» и ЗАО «Интерсварка». По данному договору ЗАО «Интерсварка» обязуется поставить ОАО «Косогорский металлургический завод»

  • сварочное оборудование
  • сварочные материалы
  • сварочные принадлежности
  • средства защиты

на условиях стопроцентной предоплаты. К этому  договору существует приложение в виде «протокола разногласий» (уведомление поставщика о выявленных недостатках и уведомление Покупателя Поставщиком об изменении цен в течение 3х рабочих дней с момента зачисления денежных средств на расчетный счет Поставщика).      Таким образом,  «договор о поставки» №32 регламентирует коммуникационные процессы между ЗАО «Интерсварка» в лице Поставщика и ОАО «Косогорский металлургический завод»  в лице Покупателя. (Приложение 2) 
 
 
 

Анализ  финансово-хозяйственной  деятельности предприятия

ЗАО «Интерсварка».

Результаты производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Интерсварка»  
 

     Анализ  финансово-хозяйственной деятельности предприятия показывает, проведенный на основе бухгалтерской отчетности за 2008 г. (Приложение ….) что на конец отчетного периода 2008 г. наблюдается снижение  внеоборотных активов по сравнению с началом года на 102 000 руб. или 3,7%.   В свою очередь оборотные активы увеличились на 1 291 000 руб. или 96,32%. Готовая продукция и товары для перепродажи в структуре оборотных активов имеют наибольший удельный вес  77,3% на начало 2008 г. и составляют 5 762 000 руб. на сентябрь 2008 г. наблюдается уменьшении этого показателя на 15,06% и составляют 6 998 000 руб. или 62,24%. В валюте баланса наибольший удельный вес занимают оборотные активы (93,18%) на начало отчетного периода и 96,32% на сентябрь 2008 года. Доля внеоборотных активов в структуре имущества составляет на начало 2008 г. 5,82%  и 3,7% на конец отчетного периода (рис.1).

           

     Рис. 1.  Диаграмма структуры оборотных и внеоборотных активов баланса

     Анализ  структуры пассива баланса показывает, что  к концу отчетного периода  повышается участие и краткосрочных обязательств и капитала с резервами. В структуре «Краткосрочных обязательств» задолженность перед персоналом организации составляет 8,93% на начало 2008 г. и 10,53 на конец отчетного года. Заемный капитал предприятия по «прочие кредиторы» составляет 77,76 % на начало 2008 года и уменьшается до 48,1% на конец отчетного периода. Долгосрочных обязательств у предприятия нет. Удельный вес «Краткосрочных обязательства» составляет  18,6 % на начало отчетного года и 22,09% на сентябрь 2008 года. Удельный вес «капитала и резервов» составляет 81,4% на начало отчетного года и 77,91% на сентябрь 2008 года. 

     Высокий удельный вес «капитал и резервы» на начало 2008 года обусловлен в основном высокой долей нераспределенной прибыли составляет (99,87%) и 99,46% на сентябрь 2008 года.

     Высокий удельный вес  кредиторской задолженности на конец 2007 года обусловлен в основном задолженностью перед поставщиками и подрядчикам составляет (91,7%), а так же задолженностью в виде займов и кредитов (4,2%)

     Для оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности  ЗАО «Интерсварка» используем следующими показателями:

1. Общая степень платежеспособности

К1 = с.490/с.690*100

    1). К1 (на начало отчетного периода) = 6 511 000/1 488 000 * 100%= 4,37 мес.

    2). К1 (на конец отчетного периода) =9 105 000/2 582 000 * 100%3,53 мес.

2. Наличие собственных  и долгосрочных  заемных источников  финансирования оборотного капитала

К2 =  (стр.490-стр.190+стр590)(ф. № 1)

1). К2 (на начало отчетного периода) = 6 511 000 – 545 000 = 5 966 000 руб.

2). К2 (на конец отчетного периода) = 9 105 000 – 443 000 = 8 662 000 руб.

3. Коэффициент автономии  (финансовой независимости)

К3 = cтр.490/стр.190+стр.290 (форма № 1)

    1). К3 (на начало отчетного периода) = = 8,15 дн.

    2). К3 (на конец отчетного периода) = = 0,7 дн.

4. Коэффициент обеспеченности  оборотными средствами:

К4 = стр.490 – стр.190/стр. 290

1). К5(на начало отчетного периода) = 6 511 000 – 545 000/7 454 000 = 0,8

   2). К5(на конец отчетного периода) = 9 105 000 – 443 000/11 244 000 = 0,77

5. Рентабельность оборотного  капитала, %

К5=стр.190(ф№2)/стр.290(ф№ 1)

    1). К5 (на начало отчетного периода)= = 0,398 или 39,8%

    2). К5 (на конец отчетного периода)= = 0,1745 или 17,45%

6. Рентабельность собственного  капитала, %

        К6 = стр.190 (ф.2) /стр. 490 (ф.1)

    1). К6 (на начало отчетного периода) = 2964000/6 511 000 = 0,4553 или 45,33 %

    2). К6 (на конец отчетного периода) = 1962000/9 105 000  = 0,2155 или 21,55 %

7. Эффективность внеоборотного  капитала (фондоотдача)

К7= 10(ф№2) / 120(ф№1)

    1). К7 (на начало отчетного периода) = = 83,81

    2). К7 (на конец отчетного периода) = = 81,46

    Рис.2. Эффективность внеоборотного капитала (фондоотдача)

8. Рентабельность вложений  в предприятие, %

К8=стр140(ф№2)/стр.700(ф№1)

    1). К8 (на начало отчетного периода) = 3 663 000/7 999 000* 100 = 45,8

    2). К8 (на конец отчетного периода) = 2 506 000/11 686 000* 100 = 21,45

9. Коэффициент текущей  ликвидности:

К9 = стр. 290 / стр. 690 
    
1). К9 (на начало отчетного периода) = 7 454 000/1 488 000 = 5,1

    2). К9 (на конец отчетного периода) = 11 244 000/2 582 000 = 4,36

10. Коэффициент абсолютной ликвидности

К10 = краткосрочные финансовые вложения – денежные средства/краткосрочные обязательства

    К10 = стр. 260/стр. 690

    1). К10 (на начало отчетного периода) = 529 000/1 488 000 = 0,36

    2). К10 (на конец отчетного периода) = 2 604 000/2 582 000 = 1,008 

     Результаты  расчетов занесем в Таблицу 1 «производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Интерсварка»  
 

     Таблица 1

Результаты  производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Интерсварка»

  Наименование  показателей Формула расчета Показатель Изменения
На  начало года 2007 На конец года 2007
1 Общая степень  платежеспособности, мес. К1 = стр. 490/стр.690*100 4,37 3,53 -0,8
2 Наличие собственных  и долгосрочных  заемных источников финансирования, руб. оборотного капитала К2 =  (стр.490-стр.190+стр590)(ф. № 1)  
5 966 000
 
8 662 000
 
2 696 000
3 Коэффициент автономии (финансовой независимости), дн.  
К3 = р.490/стр.190+стр.290 (форма № 1)
 
8,15
 
0,7
 
-7,45
4 Коэффициент обеспеченности оборотными средствами, мес. К4 = стр.490 – стр.190/стр. 290 0,8 0,77 -0,03
5 Рентабельность  оборотного капитала, % К5=стр.190(ф№2)/стр.290(ф№ 1) 39,8% 17,45% -22,35
6 Рентабельность  собственного капитала, % К6 = стр.190 (ф.2) /стр. 490 (ф.1) * 100 45,33 %  
21,55 %
-23,78
7 Эффективность внеоборотного капитала (фондоотдача) К7= 10(ф№2) /120(ф№1) 83,81 81,46 -2,35
8 Рентабельность  вложений в предприятие К8=стр140(ф№2)/стр.700(ф№1) 45,8 21,45 -24,35
9 Коэффициент текущей  ликвидности К9 = стр. 290 / стр. 690 5,1 4,36 -0,74
10 Коэффициент абсолютной ликвидности К10 = стр. 260/стр. 690 0,36 1,008 0,65

Информация о работе Отчет о преддипломной практике в ЗАО «ИНТЕРСВАРКА»