Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2011 в 12:05, реферат
Современные методы анализа и прогнозирования остаются неиспользуемыми, а менеджмент оказывается не в состоянии составить даже среднесрочные планы. Причем применяемый менеджерами и аналитиками инструментарий различается по подразделениям, что может вызвать затруднения в координации и недостаточность информации у руководства. Проблему увязки управленческой информации в единое целое в рамках отдельно взятой компании решает контроллинг.
Введение…………………………………………………………………….. 3
1. Сущность, основные функции и задачи контроллинга……………….. 4
2. Инструменты контроллинга по областям применения………………... 7
3. Инструменты контроллинга по периоду действия…………………….. 9
Заключение………………………………………………………………….. 15
Список использованной литературы……………………………………… 16