Ошибки при выдвижении кандидата на руководящую должность

Ниже мы приводим упрощенный вариант модели компетенции  менеджера, состоящей из 14-ти ключевых компетенций, которые соответствуют основным качествам, необходимым человеку, занимающему руководящую должность. Остальные компетенции, входящие в состав этой модели, необходимо постепенно развивать в процессе работы на должности руководителя.  

Ключевые компетенции, характеризующие наиболее успешного менеджера:   

— умение мыслить стратегически;

— целеустремленность;

— результативность;

— умение лоббировать  интересы организации  и отдела;

— открытость для всего  нового;

— способность поощрять и поддерживать инициативные предложения;

— умение спланировать деятельность сотрудников;

— умение мотивировать сотрудников;

— наличие узкоспециальных  знаний и навыков;

— умение организовать и скоординировать  работу;

— умение проконтролировать  процесс выполнения работы;

— готовность к хозяйственной  деятельности;

— интеллект;

— лояльность.  

Формирование  модели компетенции менеджера является обязательным условием при подборе  необходимого специалиста на руководящую  должность. Модель может быть использована также для оценки деятельности менеджера, формирования кадрового резерва, контроля за работой руководителя, определения, соответствует ли руководитель занимаемой должности, формирования системы мотивации менеджера. Выделение ключевых компетенций упрощает проведение указанных процедур