Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 23:04, контрольная работа
У процесі ОПП розробляються календарно-планові нормативи, план випуску продукції підприємства по місяцях року; оперативно-календарні плани випуску та графіки виробництва вузлів і деталей цехами, ділянками по місяцях, тижнях, добі, змінах (іноді годинах). Виконуються об'ємні розрахунки завантаження устаткування і площ; організується змінно-добове планування, оперативний облік процесу виробництва, контроль і регулювання його (диспетчеризація).
Введення
1. Сутність і завдання виробничо-диспетчерського відділу підприємства
1.1 Загальні положення
1.2. Структура
1.3. Завдання
1.4. Функції
1.5. Права
1.6. Взаємовідносини (службові зв'язки)
2. Принципи диспетчирування виробництва
Висновок
Список використаної літератури