Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2011 в 13:23, курсовая работа
В процессе выполнения данной курсовой работы перед нами стояли задачи:
- определения статуса предприятия;
- выявления номинальной и реально существующей оргструктуры;
- разделения обязанностей (функций) в аппарате управления;
- формирования контрольных инструментов, обеспечивающих руководителей обратной связью, а исполнителей - действенным и наглядным инструментом реализации управленческой технологии;
- разработки организационно-регламентирующей документации.
Табло управления является одним из важных средств осуществления процесса контроля. Разработанное табло управления должно отражает перечень основных показателей, подлежащих контролю со стороны сметно-договорного отдела, периодичность поступлений и источники исходной информации .Разработанное табло управления оформляется в виде таблицы :
Таблица 2
Табло управления по сметно – договорному отделу
№
п/п |
Наименование контролируемых показателей | Периодичность раз в месяц (30 – ежеднев. 1/12 – раз в год) | Источники | |
Информационные | Исполнители, обеспечивающие подготовку | |||
1 | смета | Раз в год | отчет о затратах | Экономист |
2 | риск срыва поставок | Раз в месяц | документы необходимые для поставки | Экономист |
3 | Оценка профессиональной подготовки и постоянного совершенствования персонала по вопросам работы с клиентами | Раз в год | курсы профессиональной подготовки | Экономист |
4 | оценка точек продаж | Раз в месяц | маркетинговые исследования | Экономист |
5 | качество поставляемой продукции | ежедневно | ГОСТы и сертификаты о качестве | Экономист |
Смета – это документ позволяющий оценить стоимость производства тех или иных работ и затрат. Чаще всего сметы представляют собой простую калькуляцию ресурсов в натуральных показателях: метрах, штуках, комплектах и т.п.
Смета это документ определяющий технологию работ, расход материалов, а также их количественный и качественный состав, виды строительных машин, количественный состав рабочих и многое другое.
5. Нормаль процесса управления
Нормаль процесса управления (КПУ) служит для описания технологии выполнения отдельных задач (функций) управления, она показывает зафиксированную последовательность решений задач и взаимосвязь различных должностных подразделений. В данной работе требуется построить нормаль сметно – договорного отдела.
Основные этапы проектирования НПУ:
Таблица 3
Информационная таблица
Наименование задачи | Необходимая информация | Исполнители задачи | Срок исполнения | Результирующий документ | Потребители документа | |
Содержание, перечень | источники | |||||
Корректировка сметной цены в связи с удорожанием материалов и иных ресурсов | Прайс-лист материалов и иных ресурсов | Поставщики продукции | Сметно-договорной отдел | По мере необходимости | Смета затрат | Потребители (заказчики) продукции |
Контроль за правильностью расчетов с заказчиками и субподрядными организациями по выполненным работам согласно заключенным договорам. | Договора, заключенные с организацией | Субподрядные организации | экономист | По мере необходимости | Отчет о расчетах | главный инженер |
Проверка и согласование передаваемой заказчиками сметной документации, калькуляций стоимости материалов, транспортных схем и т.п. | сметная документация,
калькуляция стоимости |
Заказчики, предоставляющие документаци. | экономист | по мере необходимости | утвержденная смета | заказчики |
Организация с участием других отделов работы по составлению планово-расчетных цен на материалы и конструкции, на транспорт, коммунальное и другое обслуживание, а также отпускных цен на продукцию | Прайс лист на материалы и констукции и т.д. | Планово-экономический отдел | экономист | По мере необходимости | Перечень планово-расчетных цен | Зказчики продукции |
Участие в работе по оформлению финансирования объектов собственного производства. | отчет о финансовых результатах предприятия | Структурные подразделения организации | экономист | По мере необходимости | Договора о финансировании собственного производства | Главный инженер |
6.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
НАЧАЛЬНИКА СМЕТНО-ДОГОВОРНОГО
ОТДЕЛА I. Общие положения
II. Должностные обязанности
III. Права Начальник сметно-договорного отдела имеет право:
IV. Ответственность Начальник сметно-договорного отдела несет ответственность за:
|
СОГЛАСОВАНО:
Руководитель структурного подразделения: |
________ (подпись) |
______________________ (ФИО) |
"____" ____________ ____г. |
Начальник юридического отдела: |
________ (подпись) |
______________________ (ФИО) |
"____" ____________ ____г. |
С инструкцией ознакомлен: | ________ (подпись) |
______________________ (ФИО) |
"____" ____________ ____г. |