Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия

Одним из важнейших конкурентных преимуществ современных компаний является менеджмент. Рационально организованное управление бизнесом, быстрота инновационных процессов позволяет многим компаниям динамично развиваться и занимать лидирующие позиции. В современном мире это одно из основных условий успешного развития бизнеса.

Введение ……………………………………………………………………………3
1. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия………………………………………………………………………...4
1.1. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Основные положения..4
1. 2. Аппарат государственного регулирования внешнеэкономической деятельностью………………………………………………………………………5
1. 3. Организационные формы предприятий, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность……………………………………………..5
1. 4. Этапы осуществления экспортно-импортных операций…………………...6
1. 5. Классификация международных коммерческих операций…………...……9
1. 6. Выбор контрагентов…………………………………………………………10
2. Формы организации внешнеэкономической службы на уровне предприятия … …………………………………………………………………………………..11
3. Работа предприятия по выходу на внешний рынок………………………….13
3.1. Маркетинговые исследования……………………………………………….13
3.1.1. Изучение спроса……………………………………………………………14
3.1.2. Изучение предложения…………………………………………………….15
3.1.2. Изучение условий работы на конкретном рынке товара………………...16
3.2. Стратегии выхода предприятия на рынок конечных потребителей………18
3.3. Особенности рынка производственных товаров…………………………...23
3.3.1. Учет множества факторов производства при организации производства за рубежом…………………………………………………………………………24
3.3.2. Изучение правовых вопросов……………………………………………...25
3.3.3. Изучение потенциальных возможностей предприятия………………….25
Заключение……………………………………………………