Организация труда персонала

    Федеральное агентство по образованию 

    Новосибирский государственный университет

    Экономики и управления – «НИНХ» 
 
 
 
 
 
 

    Номер группы ____________________________________________

    Наименование  специальности_______________________________

    Студент__________________________________________________ 

    Номер зачетной книжки____________________________________

          Учебная дисциплина_________Организация труда персонала

    Кафедра_________________________________________________

      Номер варианта__________4_________________________________

    Дата  регистрации институтом_______________________________

    Дата  регистрации кафедрой_________________________________

    Проверил_________________________________________________ 
 

Оценочное заключение 
 
 

    2010 год

 

План 

Введение………………………..………………………………………………….3

Аналитическая часть…………...…………………………………………………5

Расчетно - практическая часть …………………………………………………..9

Список  литературы………………………………………………………………15 
Введение 

    Организация труда — это постоянно действующий  фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в частности. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его технико-технологической оснащенности обеспечивал достижение более высоких результатов.

    В условиях рыночных отношений значение организации труда возрастает. Это объясняется тем, что при возрождаемой конкуренции все большее значение приобретает результативность труда, все заметнее сказываются на итогах деятельности как потери, понесенные вследствие упущений, так и выигрыш, полученный от реализации резервов предприятия и роста производительности труда. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени, а его экономия достигается за счет более совершенной организации труда.

    Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без организации труда, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.

    Как было уже отмечено, значение организации  труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению  конкуренции, при которой больший вес приобретает результативность труда, оказывающая решающее влияние на эффективность производства. Кроме того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Правильная организация труда способствует рациональному использованию оборудования и времени работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства.

    Уровень использования результатов НТП, под влиянием которого происходят коренные изменения в технике, технологии и организации производства, зависит от того, в какой степени обеспечены пропорциональность и взаимосвязь между совершенствованием техники и соответствующим изменением в организации труда. Несмотря на решающее влияние на эффективность производства глубоких качественных изменений в орудиях труда и технологиях, приводящих к количественным изменениям соотношения между живым и овеществленным трудом в пользу последнего, роль человека в производственном процессе повышается. Труд становится все более сложным и ответственным, а его несовершенная организация имеет все более серьезные отрицательные последствия.

    Высокая организация труда и научно обоснованные нормы затрат труда являются непременным  условием эффективной деятельности.

    Итак, сущность организации труда можно определить, как систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов, а совершенствование организации труда играет большую роль в повышении эффективности затрат труда.

 

     Аналитическая часть

    1. Теоретические аспекты  проектирования рабочего  места

    Рабочее место играет ведущую роль в экономике как предприятия и его структурных подразделений, так и региона и государства в целом. Эта роль обусловлена следующими функциями рабочего места:

    - произведенный общественный продукт государства, прибыль предприятия складываются из совокупности финансово-экономических результатов, полученных на отдельных рабочих местах;

    - количественные и качественные характеристики рабочих мест определяют спрос и предложение на рынках рабочих мест и рабочей силы;

    рабочее место выступает первичным звеном в цепи разделения и кооперации труда, координации и взаимосогласования элементов производственного, технологического и трудового процессов;

    - все производственное помещение  предприятия, организации состоят  из отдельных рабочих мест, а  все оборудование и оснастка для производства товаров или услуг размещены на рабочих местах в соответствии с их местом в производственном, технологическом и трудовом процессах;

    - персонал предприятия, организации распределен по рабочим местам, а структура, оснащенность, функционально-технологические и другие характеристики рабочих мест формируют требования к персоналу и определяют его количественные и качественные параметры.

    - управление производством, экономикой и персоналом предприятия осуществляется через управление рабочими местами.

    Такая значительная и многоаспектная роль рабочего места приводит к необходимости  реализации различных подходов к  его изучению, следовательно, и различных  аспектов определения его сущности: это организационно-технологический  подход, социологический и эргономический аспект. 
 

    2. Теоретические аспекты проектирования метода труда

    Эффективность и качество труда во многом зависят  от методов труда, которые они  применяют при выполнении операций.

    Под методом труда понимается способ выполнения производственного задания, характеризующийся совокупностью определенных трудовых приемов (действий и движений) и последовательностью их выполнения.

    Степень рациональности методов труда, применяемых  различными исполнителями при выполнении аналогичных операций, зависит от их мастерства, производственных навыков и сноровки, организации рабочих мест и других факторов. 

    3. Проектирование системы  обслуживания рабочих  мест 

     Несмотря  на определенную обособленность, каждое рабочее место тесно связано  с другими рабочими местами, с предшествующими и последующими звеньями производственного процесса и образуют систему рабочих мест. Взаимосвязь и взаимозависимость всех рабочих мест требует четкой, совершенной организации и обслуживания каждого из них, так как от этого зависят общий ритм и результаты работы не только на данном рабочем месте, но и соответствующего структурного подразделения и даже всего предприятия в целом. Каждое рабочее место, являясь в свою очередь системой, также стремится к достижению свойства организованности, то есть к упорядочиванию и согласованию взаимодействий своих элементов. Организованность достигается благодаря организации рабочего места — процесса упорядочения и согласования взаимодействий элементов рабочего места (системы рабочих мест) за счет установления определенных параметров элементов и определенной структуры отношений между элементами, а также между элементами и механизмами, регламентирующими их взаимодействия.

     Процесс организации рабочего места может  происходить в результате:

     • внутренних случайных нерегулярных воздействий самих элементов рабочего места друг на друга, ведущих к организованности рабочего места;

• внутренних целенаправленных воздействий одних элементов рабочего места на другие, имеющих своей целью достижение организованности;
• внешних случайных нерегулярных воздействий на рабочее место и его элементы, вызывающих организованность;
• внешних целенаправленных систематических и непрерывных воздействий с целью достижения организованности рабочего места.

     Таким образом, организация рабочего места осуществляется не только с помощью специальных мероприятий организующего внешнего субъекта, то есть в рамках управления рабочим местом, но и в результате воздействия элементов рабочего места друг на друга, особенно со стороны субъекта труда, работника и влияния на них окружающей среды.

     Управление  рабочим местом, помимо функции организации, осуществляется и с помощью других управленческих функций, таких как проектирование, планирование, оценка, развитие. Что касается таких процедур как аттестация и рационализация рабочих мест, то они осуществляются при выполнении перечисленных функций управления рабочими местами. 

     4. Проектирование более  совершенных условий  труда

     На  человека в процессе его трудовой деятельности могут воздействовать опасные (вызывающие травмы) и вредные (вызывающие заболевания) производственные факторы.

     Вредный производственный фактор – производственный фактор, воздействие которого на работающего, в определённых условиях, приводит к заболеванию или снижению работоспособности.

     Опасный производственный фактор – производственный фактор, воздействие которого на работающего, в определённых условиях, приводит к травме или другому внезапному ухудшению здоровья.

     Вредный производственный фактор, в зависимости  от интенсивности и продолжительности  воздействия, может стать опасным.

     Опасные и вредные производственные факторы  подразделяются по природе действия на следующие группы:

     - физические;

     - химические;

     - биологические;

     - психофизиологические.

     Между вредными и опасными производственными  факторами наблюдается определенная взаимосвязь. Во многих случаях наличие  вредных факторов способствует проявлению травмоопасных факторов. Например, чрезмерная влажность в производственном помещении и наличие токопроводящей пыли (вредные факторы) повышают опасность поражения человека электрическим током (опасный фактор).

     Уровни  воздействия на работающих вредных  производственных факторов нормированы  предельно-допустимыми уровнями, значения которых указаны в соответствующих стандартах системы стандартов безопасности труда и санитарно-гигиенических правилах. 

 

     Проектно- расчетная  часть

    Задание 1. Проектирование рабочего места

    Производственная  ситуация: В связи с открытием  нового производства возникла необходимость новых рабочих мест. В таблице представлены сведения о параметрах технологического оборудования и организационной оснастки, необходимых для размещения на одном из них. Тип производства  - серийное.

    Таблица 1.

    Характеристика оборудования и объектов организационной оснастки, мм.