Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 20:06, контрольная работа
Принятие решения - не одномоментный акт, а результат процесса, имеющего определенную продолжительность и структуру. Процесс принятия решений - циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, выборе из них наилучшей и ее реализации.
Процесс принятия решений. Организация разработки и процесс принятия решений………………………………………………………2
Экспертные методы разработки и принятия решений……………….5
Задача……………………………………………………………………7
Список литературы……………………………………………………10
а) если спрос будет низким, то не реализованная часть продукта составит 10 т., из этого следует: 10 * 2 400 – 10 * 1 500 = 9 000 д. ед.
б) если спрос будет средним, то не реализованная часть продукта составит 5 т., из этого следует: 15 * 2 400 – 5 * 1 500 = 28 500 д. ед.
в) если спрос будет высоким, то доход фирмы составит: 20 * 2 400= 48 000 д. ед.
г)
общий доход с учетом вероятностей исходов
составит:
9 000 * 0,3 + 28 500 * 0,6 + 48 000 * 0,1 = 24 600 д. ед.
Наибольший доход с учетом вероятностей спроса будет получен фирмой при производстве 15 тонн «К - 200».
Рис.
1 Дерево принятия решений
д. ед.
д. ед.
24 000
д. ед.
д. ед.
Список
литературы
1. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. - М.: Банки и биржи, 1994.
2. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Москва:«Интел-синтез»,1997.
3. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.:«Интел-Синтез», 1997.
4. Менеджмент/ Под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 320с.
5. Абрамов Р.Н. Российские менеджеры: социальный анализ становления профессии. - М.: КомКнига, 2005.- 282с.
Информация о работе Организация разработки и процесс принятия решений