Организационные структуры управления

Целью курсовой работы является практический анализ организационной структуры отдельно взятой организации.
Задачами исследования являются изучение и рассмотрение на практике организационной структуры на примере «ЖК Металлург».
В первой части курсовой работы рассмотрены основные понятия, характеризующие строение организации и типы организационных структур.
Во второй части проведен комплексный анализ организационно структуры «ЖК Металлург».
В третьей части предложены рекомендации по реструктуризации.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………..………………3

1 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ…………......................

1.1 Понятия, характеризующие строение организации…………………...

1.2 Связь типов организации и принципов построения организационных структур……………………………………................................................................

1.3 Линейные структуры управления……………………………………...

1.4 Функциональные структуры управления……………………………...

1.5 Смешанные структуры управления……………………………………

1.6 Дивизиональные структуры управления…………………………..…

1.7 Проектные структуры управления……………………………………

1.8 Матричные структуры управления…………………………………...

2 ПРАКТИКА ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ «ЖК МЕТАЛЛУРГ»……….……………………..

2.1 Оценка организованности структуры управления……………………

2.2 Комплексная диагностика организационной структуры…………….

2.2.1 Финансово-экономический анализ…………….....................

2.2.2 Управленческий анализ……………………………………...

2.2.3 Технологический анализ…………………………………….

2.2.4 Анализ организационной структуры……………………….

2.3 Оценка эффективности организационной структуры «ЖК Металлург»……….……………………………………………………………….…

3 ПЛАН ЧАСТИЧНОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ.....................................................

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..