Операційна стратегія та проблеми конкурентоспроможності

Актуальність. Поняття стратегії та проблем конкурентоспроможності є досить актуальною темою, адже сфера управління нині уявляється найскладнішою, оскільки менеджери будь-якого рівня — державного чи цехового — працюють довго та завзято, проте це не гарантує ні успіху, ні навіть виживання об’єкта їхнього керівництва. Це доводить необхідність використання стратегій

Вступ………………………………………………………………………………… 3
Розділ 1. Суть виробничої стратегії……………………………………………….. 5
1.1. Формування виробничої стратегії……………………………………………. 5
1.2.Мета і критерії стратегії ……………………………………………………..13
1.3.Органічність виробничої стратегії……………………………………………15
Розділ 2. Розвиток стратегії і проблеми конкурентоспроможності…………………18
2.1.Заходи, що сприяють підвищенню конкурентоспроможності……………18
2.2. Виробнича стратегія і конкурентні пріоритети………………………………...23
Розділ 3. Місце і роль виробничої стратегії……………………………………………..33
Висновок……………………………………………………………………………..…..35
Список використаних джерел…………………………………………………………...37