Оценка рисков при открытии нового предприятия

• анализ статистических данных по неблагоприятным событиям, имевшим место в прошлом;
• теоретический анализ структуры причинно-следственных процессов;
• экспертный подход.

     Для того чтобы оценить риск и принять  соответствующее решение, необходимо собрать исходную информацию об объекте  – носителе риска. Существует множество  методов, каждый из которых помогает получить информацию о характеристиках  отдельных рисков, присущих определенному  виду деятельности:

• стандартизированный опросный лист;
• составление и анализ карт технологических потоков производственных процессов.

     Существует  два типа опросных листов. Универсальный (стандартизированный) опросный лист содержит в себе позиции общего характера  и годится для большинства  типов производства. Специализированные опросные листы разрабатываются  обычно для конкретных видов деятельности с учетом их особенностей и детализацией отдельных положений.

     Для составления опросных листов необходимы следующие документы:

     I. Финансовая отчетность:

1. Бухгалтерский баланс.
2. Отчет о финансовых результатах (прибылях и убытках).
3. Данные об учете основных средств.
4. Данные других форм бухгалтерской отчетности.

     II. Управленческая отчетность:

1. Учредительный договор.
2. Договоры на поставку продукции.
3. Договоры с поставщиками сырья и производственного оборудования.
4. Импортно-экспортные контракты.

     предпринимательский риск страхование ателье 
 
 
 

     3.1.2 Расчет выявленных рисков 

     Методика  оценки ущерба от различных рисков в наиболее полном виде должна включать в себя учет как прямых, так и  косвенных убытков.

     Прямые  убытки – это непосредственный ущерб  здоровью, имуществу или имущественным  интересам.

     Косвенные убытки возникают, как следствие  невозможности какое-то время осуществлять нормальную деятельность предприятия.

     Как показывает практика, косвенные убытки часто во много раз превышают  размер прямых, а прямые убытки почти  всегда повлекут за собой косвенные.

     Рассмотрим  прямые убытки и те косвенные убытки, к которым они приводят.

1. Ущерб имуществу.

     Это наиболее распространенный и очевидный  вид прямого ущерба. Общая сумма  убытков по этой группе может быть рассчитана как полная восстановительная  стоимость оборудования и сооружений, товаров и запасов на складах, включая затраты на строительные работы, монтаж и наладку оборудования.

     Ущерб имуществу может быть нанесен  как злоумышленными действиями третьих  лиц, так и стихийными бедствиями.

     Стихийные бедствия могут привести к риску  повреждения оборудования и сооружений, товаров и запасов на складах. Наиболее часто встречающиеся виды данной группы, имеющие высокую вероятность  наступления, – это огневые и  сопутствующие риски, т.е. понесенный ущерб: от порчи или гибели имущества  в случае пожара и поджога; удара  молнии; взрыва газа; повреждения водой  при аварии водопроводных, канализационных, отопительных систем; залив.

     Иначе, в случае наступления страхового случая предприятие имело бы довольно существенные потери, данные которых, представлены в таблице 2. 

     Таблица 2.

     Возможные потери

 

     Это та сумма, которую мы могли бы потерять, отказавшись от страховки.

     Если  бы предприятие застраховало имущество  от данного вида риска, то это обошлось бы в 0,2–0,8% от записанной в договоре страховой суммы, т.е. от 540 до 2160 руб. в год.

     Риск  потери имеющегося оборудования и сооружений, товаров и запасов на складах  – это прямые потери предприятия. Однако существует ряд последствий  этого неблагоприятного события, ведущих  к потере прибыли.

2. Потеря прибыли.

     Потеря  прибыли может возникнуть вследствие многих событий, каждое из которых, в  свою очередь, может привести к определенным косвенным убыткам.

     Нанесенный  ущерб имуществу может привести к полной или частичной остановке  производства, вследствие чего возникнет  ряд косвенных убытков:

• упущенная выгода, так как из-за наступления неблагоприятных событий может быть прервана нормальная производственная деятельность – не будет возможности принимать заказы от потенциальных клиентов (риск потери клиентов), а стоимость среднего заказа составляет 5000 руб.
• к косвенным убыткам относятся также штрафы и претензии из-за несвоевременного выполнения заказов. Салон-ателье должен будет выплатить по каждому имеющемуся заказу неустойку в размере 0, 5% от стоимости изделия за каждый день просрочки выполнения заказов, следовательно, можно посчитать за каждый день простоя:
• средняя стоимость платья – 5000 руб., неустойка за первый день – 0,5%;
• за каждое платье салон будет выплачивать 5000*0,5/100=25 руб.

     Итого: 25*8*10 = 2000 – выплата по всем заказам  при 10-дневном простое производства.

     Аналогичный ущерб возникает при аварийных  ситуациях, поломке машин и оборудование, в случае износа зданий и сооружений.

     С потерей прибыли также связано  нарушение своих обязательств контрагентами.

     Контрагентами салона-ателье являются поставщики сырья  и материалов, а также клиенты.

     Если  поставщики не выполняют своих обязательств по договорам, то это приведет к невозможности  продолжения нормальной производственной деятельности, следовательно, существует два возможных исхода этой ситуации:

• либо будет невозможно в дальнейшем принимать новые заказы в связи с отсутствием необходимых ресурсов;
• либо, если заказы уже приняты, салон будет вынужден выплачивать неустойку в размере 0,5% от стоимости заказа за каждый день простоя.

     Существует  также риск того, что к моменту  оплаты изделия клиент либо окажется неплатежеспособным, либо вообще откажется  от оплаты изделия. Однако салон постарался свести этот риск к минимуму, введя  предоплату изделия 50%, а это является сильным стимулом для покупателя оплатить оставшиеся 50% и получить изделие, чем потерять заплаченные 50% стоимости.

     К снижению прибыли может привести зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативных источников получения  сырья.

     Например, так как салон-ателье использует в своем производстве уникальные материалы (шелк, атлас, кружево ручной работы), следовательно, если цены поставщиков  вырастут в среднем на 10%, то стоимость  партий будут следующей (табл. 3): 

     Таблица 3. Стоимость партии

 

     В результате производственного процесса могут произойти неумышленная порча  ресурсов, брак.

     Этот  риск снижения величины запланированного дохода, который имеет следующие  количественные выражения: выпуск бракованного изделия, которое шилось на заказ, а  также порча материала, предназначенного для пошива изделия на заказ, приведут к потере дохода величиной, равной стоимости  изделия (в среднем 5000 руб.), а также  к уплате неустойки за время, в  течение которого будет изготовлена  новая модель: 5000*0,005*10 = 250 руб. – за 10-дневную задержку исполнения заказа.

     Социальные  недовольства в виде забастовок и, как  следствие, простой производства –  тоже риск материальных потерь.

     К рассчитанному выше ущербу от простоя  производства прибавится необходимость  удовлетворить требования бастующих, которые, как правило, имеют материальные выражения.

     3. Потеря рабочих дней.

     Как правило, потеря рабочих дней приводит к простою производства, ущерб  от которого был рассчитан выше. Существует много причин потери рабочих  дней, таких, как аварийные ситуации, поломка оборудования и др. Косвенным  убытком при аварии, который необходимо рассмотреть, может быть, нанесенный ущерб жизни и здоровью персонала.

     Необходимость компенсировать его возникает, если по вине предприятия в результате аварии или несчастного случая пострадали его работники:

• оплата расходов на лечение травмированного работника;
• выплаты по нетрудоспособности и инвалидности;
• компенсации за вынужденные прогулы по болезни и другие виды выплат.

     Сумма потерь от выявления рисков и затраты  на их предупреждение (заключение договора страхования) представлены в таблице 4. 

 

      Таблица 4. Потери и затраты на риск

 

     Таким образом, благодаря тому, что предприятие  своевременно выявит очевидные риски  и примет меры по их минимизации (заключит договор страхования), удастся предусмотреть  потерю денежной суммы, равной 353 440 ед.