Общие законы организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2011 в 18:32, реферат

Описание работы

Среди элементов, влияющих на формализованные коммуникации и неформальные отношения можно выделить общее и особенное. Общее в отношениях людей в организации можно прогнозировать и на этой базе создавать различные виды нормативной документации. Особенное - это колорит отношений, который в отдельных случаях может иметь решающее значение в деятельности организации. Сочетание общего и особенного в отношениях людей существенно влияет на общее и особенное в деятельности самой социальной организации, ее реакции на действие того или иного закона.

Работа содержит 1 файл

Общие законы организации.docx

— 25.89 Кб (Скачать)

     Информационная  среда, ввиду ее важности, является объектом управления, наряду с персоналом, финансами и т п. Информационная среда управления подчиняется закону информированности-упорядоченности.

     Закон: чем большей информацией располагает  организация о внутренней и внешней  среде, тем она имеет большую  вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).

     Следствие: информированность работника после  достижения ею критического уровня переходит  в его компетентность.

     Поэтому, руководитель должен создать работникам условия для получения информации.

     Самым важным приложением закона информированности-упорядоченности  является рекламная деятельность. Реклама - это информация о потребительских  свойствах товаров и услуг  с целью их реализации и создания спроса на них. 

1.5 Закон единства  анализа и синтеза 

     Суть  анализа - в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих. Суть синтеза - в соединении простых составляющих объекта в единое целое. Анализ и  синтез в человеческом мышлении сильно переплетаются и не могут существовать друг без друга, поэтому, говоря о  единстве анализа и синтеза, мы подразумеваем  их неразрывность и взаимодействие в процессе любой мыслительной деятельности. 

     Закон: каждая материальная система (живой  организм, социальная организация и  др.) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения  своей структуры или функций.

     Эти изменения идут в следующем цикле:

Скорость  и результат преобразования зависят  от диапазона изменения внешней  и внутренней среды.

Практический  подход к анализу и синтезу  организаций может быть реализован с помощью метода постепенного приближения, который включает 4 уровня: 

-    предварит  анализ с позиций стороннего  наблюдателя; 

- проведение  «мозговой атаки» на совещании  основных специалистов организации; 

-    создание  группы развития организации  и формирование ее стратегии  развития; 

- постоянная  работа группы развития в рамках  нового структурного подразделения  организации; 
 
 
 
 

1.6 Закон композиции  и пропорциональности 

     В окружающем нас мире все приспособлено  для совместного сосуществования. Все лишнее, избыточное постепенно уходит, а недостаточное постепенно развивается, достигая некоторого временного равновесия - гармонии. Гармония - это  естественный эволюционный процесс, происходящий на всех уровнях мировой цивилизации: государств, отраслей, организаций, семьи  и даже одного человека. Гармония предполагает наличие совокупности элементов, процессов  и их соотносительности (пропорциональности).

     Закон: каждая материальная система стремится  сохранить в своей структуре  все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности  или в заданном подчинении (пропорции).

     Этот  закон рассматривается на уровне организации и на уровне внешней  среды, в которой организация  является одним из элементов.

     Реализация  закона в организации требует  обязательного использования набора принципов. 

- Принцип  планирования: Каждая организация  должна иметь обоснованный план  деятельности и развития.

- Принцип  координации: Каждая организация  должна следить за стратегическими,  тактическими и оперативными  изменениями и вносить соответствующие  коррективы в механизм выполнения.

- Принцип  полноты: каждая организация должна  выполнять весь набор функций  производства и управления на  своем участке деятельности либо  своими силами, либо с помощью  привлеченных организаций.

     Практика  использования закона состоит в  обоснованном выборе необходимых элементов  организации и обеспечение требуемой  их пропорции.

     Таким образом, любая организация характеризуется  такими  элементами: производительность, заинтересованность, научный потенциал, отношение к внешней среде, микроклимат  в коллективе, кадровый потенциал, технический  потенциал, перспективы развития, имидж.

     Законы  организации будут эффективно работать на организацию, если руководитель сумеет найти их разумное сочетание, выделит  главный на текущий момент закон  и обеспечит подчинение ему всех других для достижения глобальной цели организации.

Информация о работе Общие законы организации