Общие основы управления предприятием в условиях финансового кризиса

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 15:01, курсовая работа

Описание работы

В условиях постоянно меняющихся факторов внешней финансовой среды и внутренних условий осуществления финансовой деятельности увеличивается вероятность периодического возникновения кризиса предприятия, который может приобретать различные формы. Одной из таких форм является финансовый кризис предприятия, несущий наибольшие угрозы его функционированию и развитию.

Работа содержит 1 файл

мен2.docx

— 44.08 Кб (Скачать)

  Приведенная система индикаторов оценки угрозы банкротства предприятия может быть расширена с учетом особенностей его финансовой деятельности и целей диагностики.

  Анализ  отдельных сторон кризисного финансового  развития предприятия, осуществляемый стандартными методами. Основу такого анализа составляет сравнение фактических  показателей-индикаторов с плановыми (нормативными) и выявление размеров отклонений в динамике. Рост размера негативных отклонений в динамике характеризует нарастание кризисных явлений финансовой деятельности предприятия, генерирующих угрозу возникновения его финансового кризиса.

  В процессе анализа отдельных сторон кризисного финансового развития предприятия  используются следующие стандартные  его методы:

  горизонтальный (трендовый) финансовый анализ;

  вертикальный (структурный) финансовый анализ;

  сравнительный финансовый анализ;

  анализ  финансовых коэффициентов;

  анализ  финансовых рисков;

  интегральный  финансовый анализ, основанный на «Модели  Дюпона».

  Предварительная оценка масштабов кризисного финансового  состояния предприятия. Такая оценка проводится на основе анализа отдельных  сторон кризисного развития предприятия  за ряд предшествующих этапов. Практика финансового менеджмента использует при оценке масштабов кризисного финансового состояния предприятия  три принципиальных характеристики:

  легкий  финансовый кризис;

  глубокий  финансовый кризис;

  катастрофический  финансовый кризис (финансовая катастрофа).

  При необходимости каждая из этих характеристик  может получить более углубленную  дифференциацию.

  Система экспресс-диагностики обеспечивает раннее обнаружение признаков кризисного развития предприятия и позволяет принять оперативные меры по их нейтрализации. Ее предупредительный эффект наиболее ощутим на стадии легкого финансового кризиса предприятия. При иных масштабах кризисного финансового состояния предприятия она обязательно должна дополняться системой фундаментальной диагностики.

  Фундаментальная диагностика финансового кризиса   характеризует систему оценки параметров кризисного финансового развития предприятия, осуществляемой на основе методов факторного анализа и прогнозирования.

  Основными целями фундаментальной диагностики  финансового кризиса являются:

  углубление  результатов оценки кризисных параметров финансового развития предприятия, полученных в процессе экспресс-диагностики;

  подтверждение полученной предварительной оценки масштабов кризисного финансового  состояния предприятия;

  прогнозирование развития отдельных факторов, генерирующих угрозу финансового кризиса предприятия, и их негативных последствий;

  оценка  и прогнозирование способности  предприятия к нейтрализации  финансового кризиса за счет внутреннего  финансового потенциала.

  Фундаментальная диагностика финансового кризиса  осуществляется по следующим основным этапам:

  Систематизация  основных факторов, обуславливающих  кризисное финансовое развитие предприятия.

  В процессе изучения и оценки эти факторы  подразделяются на две основные группы: 1) не зависящие от деятельности предприятия (внешние или экзогенные факторы); 2) зависящие от деятельности предприятия (внутренние или эндогенные факторы).

  Внешние факторы кризисного финансового  развития в свою очередь подразделяются при анализе на три подгруппы:

  а) социально-экономические факторы  общего развития страны. В составе  этих факторов рассматриваются только те, которые оказывают негативное воздействие на хозяйственную деятельность данного предприятия, т.е. формируют  угрозу его финансового кризиса.

  б) рыночные факторы. При рассмотрении этих факторов исследуются негативные для данного предприятия тенденции развития товарных (как по сырью и материалам, так и по выпускаемой продукции) и финансового рынков;

  в) прочие внешние факторы. Их состав предприятие  определяет самостоятельно с учетом специфики своей деятельности.

  Внутренние  факторы кризисного финансового  развития также подразделяются при  анализе на три подгруппы в  зависимости от особенностей формирования денежных потоков предприятия:

  а) факторы, связанные с операционной деятельностью;

  б) факторы, связанные с инвестиционной деятельностью;

  в) факторы, связанные с финансовой деятельностью.

  Проведение  комплексного фундаментального анализа  с использованием специальных методов  оценки влияния отдельных факторов на кризисное финансовое развитие предприятия. Основу такого анализа составляет выявление  степени негативного воздействия  отдельных факторов на различные  аспекты финансового развития предприятия. В процессе осуществления такого фундаментального анализа используются следующие основные методы:

  полный  комплексный анализ финансовых коэффициентов. При осуществлении этого анализа  существенно расширяется круг объектов «кризисного поля», а также система  показателей-индикаторов возможной  угрозы финансового кризиса;

  корреляционный  анализ. Этот метод используется для  определения степени влияния  отдельных факторов на характер кризисного финансового развития предприятия. Количественно степень этого  влияния может быть измерена с  помощью одно- или многофакторных моделей корреляции. По результатам  такой оценки проводится ранжирование отдельных факторов по степени их негативного воздействия на финансовое развитие предприятия;

  СВОТ-анализ [SWOT-analysis]. Основным содержанием СВОТ-анализа является исследование характера сильных и слабых сторон предприятия в разрезе отдельных внутренних эндогенных факторов, а также позитивного или негативного влияния отдельных внешних (экзогенных) факторов, обуславливающих кризисное финансовое развитие предприятия.

  Аналитическая «Модель Альтмана» . Она представляет собой алгоритм интегральной оценки угрозы банкротства предприятия, основанный на комплексном учете важнейших показателей, диагностирующих кризисное финансовое его состояние. На основе обследования предприятий-банкротов Э. Альтман  определил коэффициенты значимости отдельных факторов в интегральной оценке вероятности банкротства. Модель Альтмана имеет следующий вид:

  Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,6X4+ 1,0X5,

  где Z — интегральный показатель уровня угрозы банкротства («Z-счет Альтмана»);

  X1 — отношение оборотных активов  (рабочего капитала) к сумме всех  активов предприятия;

  X2 — уровень рентабельности капитала;

  X3 — уровень доходности активов;

  X4, — коэффициент соотношения собственного  и заемного капитала;

  X5 — оборачиваемость активов (в  числе оборотов).

  Уровень угрозы банкротства предприятия  в модели Альтмана оценивается по следующей шкале:

Значение  показателя Z Вероятность банкротства
До 1,8 Очень высокая
1,81—2,70 Высокая
2,71—2,99 Возможная
3,00 и выше Очень низкая

  Использование этой модели для оценки финансового  кризиса и угрозы банкротства  в наших экономических условиях не позволяет получить достаточно объективный  результат. Это вызывается различиями в учете отдельных показателей, влиянием инфляции  на их формирование, несоответствием балансовой и рыночной стоимости отдельных активов и другими объективными причинами, которые определяют необходимость корректировки коэффициентов значимости показателей, приведенных в модели Альтмана, и учета ряда других показателей оценки кризисного развития предприятия.

  Прогнозирование развития кризисного финансового состояния  предприятия под негативным воздействием отдельных факторов. Такой прогноз  осуществляется на основе разработки специальных многофакторных регрессионных  моделей, использования в этих целях  аналитического аппарата СВОТ-анализа и других методов фундаментального анализа. В процессе прогнозирования учитываются факторы, оказывающие наиболее существенное негативное воздействие на финансовое развитие и генерирующие наибольшую угрозу финансового кризиса предприятия в предстоящем периоде.

  Прогнозирование способности предприятия к нейтрализации  финансового кризиса за счет внутреннего  финансового потенциала. В процессе такого прогнозирования определяется как быстро и в каком объеме предприятие способно:

  обеспечить  рост чистого денежного потока;

  снизить общую сумму финансовых обязательств;

  реструктуризировать свои финансовые обязательства путем  перевода их из краткосрочных форм в долгосрочные;

  снизить уровень текущих затрат и коэффициент  операционного левериджа;

  снизить уровень финансовых рисков в своей  деятельности;

  положительно  изменить другие финансовые показатели, несмотря на негативное воздействие  отдельных факторов.

  Обобщающую  оценку способности предприятия  к нейтрализации финансового  кризиса в краткосрочном перспективном  периоде позволяет получить прогнозируемый в динамике коэффициент возможной нейтрализации краткосрочного финансового кризиса предприятия, который рассчитывается по следующей формуле:

  где КНфк  — коэффициент возможной нейтрализации краткосрочного финансового кризиса предприятия в перспективном периоде;

  ЧДП — ожидаемая сумма чистого  денежного потока;  

  — средняя сумма финансовых обязательств.

  Окончательное определение масштабов кризисного финансового состояния предприятия. Идентификация масштабов кризисного финансового состояния должна включать аналитические и прогнозные результаты фундаментальной диагностики банкротства  и определять возможные направления  восстановления финансового равновесия предприятия.

  В таблице 10.2 приведены критерии характеристик  масштабов кризисного финансового  состояния предприятия, а также  наиболее адекватные им способы реагирования (включения соответствующих систем защитных финансовых механизмов).

  Таблица 10.2

  Масштабы  кризисного финансового состояния  предприятия и возможные пути выхода из него

Масштаб кризисного состояния предприятия Способ  реагирования
Легкий  финансовый кризис Нормализация  текущей финансовой деятельности
Глубокий  финансовый кризис Полное  использование внутренних механизмов финансовой стабилизации
Катастрофический  финансовый кризис Поиск эффективных форм внешней санации (при неудаче — ликвидация)

Информация о работе Общие основы управления предприятием в условиях финансового кризиса