Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 01:29, реферат
Отже, метою даного дослідження є охарактеризувати «нову економіку» та з’ясувати місце та роль операційного менеджменту в ній.
Виходячи з мети,я поставила перед собою такі завдання :
- детально розкрити «нову економіку» як економіку знань ;
- визначити сутність операційного менеджменту;
- з’ясувати роль та значення операційного менеджменту;
- пояснити необхідність вивчення операційного менеджменту в сьогоденні.
Вступ………………………………………………………………..….ст.2
Основна частина :
1. Нова економіка – це економіка знань………………………...ст.3-5
2. Сутність операційного менеджменту………………………..…ст.6
3. Місце і роль операційного менеджменту
в новій економіці………………………………………...………..ст.7-8
Висновки………………………………………………………..…ст..9-10
Список використаних джерел…………………………………...…..ст.11
Головною рисою «нової економіки» є те, що визначальна роль належить інформаційному обміну.
«Нова економіка» може бути представлена як синтез трьох сфер - мережної, інформаційної економіки, економіки високих технологій, економіки знань. «Нова економіка» характеризується випереджаючою динамікою високотехнологічних галузей промисловості і послуг, збільшенням інноваційної активності всіх секторів економіки.
Оперційний менеджмент існує в «новій економіці».
Операційний менеджмент — це діяльність, пов'язана з розробленням, використанням і удосконаленням виробничих систем, на основі яких виробляється основна продукція чи послуги компанії.
Призначенням операційного менеджменту є сприяти створенню товарів, виробів або послуг, які організація може з вигодою для себе реалізувати на ринку.
Основна його ціль полягає в розробці й застосуванні максимально ефективних методів й інструментів створення благ для забезпечення споживачів якісною продукцією й послугами.
За домогою володінню знань з операційного менеджменту та вміння їх застосовувати на практиці ефективність підприємницької діяльності.
Отже, знання принципів операційного менеджменту не тільки допоможе керівникові працювати більш ефективно, але й дозволить краще усвідомити принципи діяльності всієї організації. Результатом стане розуміння сильних ключових сторін фірми і можливостей їхнього раціонального використання і слабких сторін разом з визначенням шляхів їхнього виправлення.
Таким чинов, операційний менеджмент є важливою дисципліною, особливо для керівників всіх рівнів і підрозділів, що відіграє значну роль в новій економіці.
Список використаних джерел
1. Лісовал В.П., Старосельський М.І. Операційний менеджмент: Конспект лекцій / Національний авіаційний ун-т. — К.: НАУ, 2004. — 61 с.
2. Гевко І.Б. Операційний менеджмент: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл.. — К.: Кондор, 2005. — 228с.
3. Омельяненко Т.В., Задорожна Н.В. Операційний менеджмент: Навч.-метод. посібник для самост. вивчення дисципліни / Київський національний економічний ун-т — К.: КНЕУ, 2003. — 236 с.
4. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика. -- СПб.: Питер, 2000. -- 320 с.
5. В.О. Василенко, Т.І. Ткаченко. Виробничий (операційний) менеджмент: Навчальний посібник. Вид. 2-ге. Виправ. І доп/ За редакцією В.О. Василенка. – м. Київ: Центр навчальної літератури, 2005 – 532 с.
6. Гвоздецький І. Феномен «нової економіки» у контексті економічного зростання // http://www.library.tane.edu.ua
7. Білоцерківець В.В. Економіка і нова економіка: критерії розмежування /В.В. Білоцерківець // Економічна теорія. - 2005. - № 1. - С. 17-24;
8. Вайнштейн Г. От новых технологий к «новой экономике» //Мировая экономика и международные отношения. - 2002. - №10. - С. 22-29;
9. Яремко Лариса Адольфівна, «Нова економіка» та інноваційний розвиток // Маркетинг і менеджмент інновацій,-2011.- № 3,
1