Німецька модель менеджменту

Приблизно на початку 70-их років ХХ ст. в зарубіжній літературі з менеджменту з'явилося поняття "національні особливості менеджменту", за допомогою якого почали позначати те самобутнє, своєрідне і неповторне, що властиво системі та процесу управління, роботі керівників в конкретній країні.
Національний менеджмент обумовлений історією розвитку країни, її культурою, традиціями, звичаями, моральними цінностями. Дослідження національних стилів управління стало одним з характерних наукових напрямків, що пояснюється наступними обставинами:

Вступ 3
1. Процес інтернаціоналізації менеджменту 4
2. Німецька модель менеджменту 7
2.1. Особливості німецької моделі менеджменту 7
2.2. Модель делегування повноважень, або "Модель Гарцбурга" 12
2.3. Модель консультування 13
2.4. Модель контролю при управлінні з делегуванням повноважень 14
2.5. Німецький діловий етикет 14
Висновок 17
Список використаної літератури 19