Направления снижения издержек на предприятии на примере ОАО "ТАИФ-НК НПЗ"

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 21:01, дипломная работа

Описание работы

Современные экономисты рассматривают издержки производства с точки зрения предпринимателя. При решении задач, обосновывающих оптимальную стратегия фирмы, достигается цель обоснования принципа получения равного дохода на каждый доллар, потраченный на покупку любого фактора производства.

Содержание

Введение
1 Теоретические и методические основы управления издержками производства на предприятии
Сущностная характеристика издержек производства на предприятии
Классификация издержек производства
Методические подходы к управлению издержками производства на предприятии
2 Анализ влияния уровня издержек на результаты деятельности предприятия на примере ОАО «ТАИФ-НК НПЗ»
Характеристика предприятия ОАО «ТАИФ-НК НПЗ»
Анализ затрат и взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли на предприятии
Предельный анализ и оптимизация прибыли, издержек и объема производства на примере ОАО «ТАИФ-НК НПЗ»
3 Основные направления снижения издержек на предприятии на примере ОАО «ТАИФ-НК НПЗ»
Пути уменьшения постоянных издержек на предприятии
Определение резервов снижения переменных издержек производства продукции
Выводы и предложения
Список использованной литературы

Работа содержит 1 файл

МОЙ.docx

— 238.50 Кб (Скачать)

Цех № 04 - установка  ЭЛОУ-АВТ-7 для переработки смеси  нефтей Ромашкинского, Тюменского и Прикамского месторождений мощностью 7 млн.тн. в год. Разработчик проекта - ВНИИПИ-нефть, г.Москва, год пуска – 1979 г. С численностью персонала 88 человек;

Цех № 05 - товарно-сырьевой парк ТСБ-2, предназначен для приема и откачки на установку ЭЛОУ-АВТ-7 нефти, хранения и отгрузки в ж/д цистерны и автобойлеры дизтоплива, бензина. С численностью персонала -178 человек. Кроме того, в цехе № 05 имеются три участка:

Участок № 1 - состоит  из 5 резервуаров емкостью по 10000м3 каждый. Четыре резервуара железобетонных, один - металлический. Имеется насосная по перекачке мазута на эстакаду для налива в ж/д цистерны и циркуляции в резервуарах. Сливо-наливная эстакада оборудована 54 стояками для налива мазута, лотками для приема мазута в два приемных бака емкостью по 600 м каждый и оборудованных погружными насосами.

Участок № 2 - состоит  из двух железобетонных резервуаров  емкостью по 30000 м каждый. Имеется  насосная по перекачке мазута на эстакаду для налива в ж/д цистерны, а также для циркуляции мазута в резервуарах. Сливо-наливная эстакада оборудована 58 стояками для налива мазута и лотками для слива мазута в два приемных бака емкостью по 10000м3 каждый и оборудованные погружными насосами.

Участок № 3 - состоит  из насосной и эстакады, предназначенных  для налива в ж/д цистерны дизтоплива, для этого имеется 24 стояка .Эстакада оборудована 46 стояками для слива прямогонного бензина и 23 стояками для слива нефти. Разработчик проекта - ВНИИПИ-нефть, г.Москва, год пуска- 1979г.

Цех № 06 локальные  очистные сооружения, предназначены  для механической очистки от взвешенных веществ и нефтепродуктов промливневых стоков, которые затем поступают на биологические очистные сооружения. С численностью персонала - 52 человека. Разработчик проекта - ВНИИПИ-нефть, г.Москва, год пуска - 1979 год.

Цех № 10 - управление, численность 124 человека.

Все цеха нефтепереработки оснащены необходимыми техническими средствами производства и контроля, согласно проектам.

На ОАО «ТАИФ-НК НПЗ» работает установка ЭЛОУ-АВТ, предназначенная, в первую очередь, для обеспечения  сырьем (нефтехимической нафтой) соседнего этиленового завода. Кроме того, на нем производятся еще три нефтепродукта:

дизельное топливо (содержание серы 1%);

топливный мазут (содержание серы 3,5%);

вакуумный остаток.

Дизельное топливо  с содержанием серы 1% реализуется  на местном рынке, а вакуумный  остаток продается на битумную установку  по низкой цене. Топливный мазут  с содержанием серы 3,5% также реализуется  на местном рынке по низкой цене, но после 2005 г. рыночный спрос на этот продукт сократится в результате введения ограничений на его использование по экологическим соображениям.

ОАО «ТАИФ-НК НПЗ» производит первичную переработку нефти  и отгружает потребителям прямогонный  бензин, мазут топочный, дизельное  топливо, газойль, полугудрон.

Проектная мощность установки по переработке нефти  ЭЛОУ-АВТ-7 равна 7 млн.тонн/год. Это значит, что установка способна переработать максимально:

в месяц – 636000 тонн;

в сутки – 20600 тонн;

в час – 858 тонн.

Оптимальная максимальная часовая нагрузка установки по нефти  – 700 тонн/час.

Таким образом, можно  отметить, что у анализируемого предприятия  имеются все возможности для  отлаженной, экономически эффективной  деятельности.

В следующем параграфе  рассмотрим особенности управления издержками на примере ОАО «ТАИФ-НК НПЗ».

 

2.2 Анализ  затрат и взаимосвязи объема  производства, себестоимости и прибыли  на предприятии

 

В данной части дипломной  работы построим уравнение общих  затрат по методике, описанной нами в параграфе 1.2. Для этого из данных об объеме производства и затратах за период выберем максимальные и  минимальные значения соответственно объема и затрат в единицу времени

Представим порядок  расчетов на примере ОАО «ТАИФ-НК НПЗ». В таблице 2 приведены исходные данные об объеме производства и затрат за анализируемый период (2009 г.) по мазуту.

 

Таблица 2

Динамика  объема производства и затрат на производство по ОАО «ТАИФ-НК НПЗ»за 2009 год по мазуту

Моменты наблюдения отчета

Объем производства (количество изделий)

Затраты на производство (тыс.руб.)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

100

120

110

130

124

121

136

118

124

120

170

138

700

850

800

900

870

820

930

780

900

840

980

930


 

Из таблицы 2 видно, что максимальный объем производства в единицу времени (например, в  день) за период составляет 170 изделий, минимальный — 100. Соответственно максимальные и минимальные затраты на производство составили 980 тыс.руб. и 700 тыс.руб. Разность в уровнях объема производства составляет 70 (170 - 100), а в уровнях затрат - 280 тыс. руб. (980 - 700). Ставка переменных расходов на 1 изделие составит 4000 руб. (280000: 700).

Общая величина переменных расходов на минимальный объем производства составит 400 тыс. руб. (100 х 4000), а на максимальный объем — 680 тыс. руб. (170 х 4000).

Общая величина постоянных затрат определяется как разность между  всеми затратами на максимальный (минимальный) объем производства и  переменными затратами. Для нашего примера она составит 300 тыс. руб. (700 — 400 или 980 — 680).

Уравнение затрат для  данного примера имеет вид

 

Z = 30 + 0,4 х Х,(7)

 

где Z — общие  затраты (в тыс. руб.),

Х — объем производства.

Графически уравнение  затрат отображается прямой линией, проходящей через три характерные точки (рис. 4).

На оси ординат (оси затрат на производство) линия  проходит через точку, соответствующую  величине постоянных расходов. Линия  постоянных расходов параллельна оси  абсцисс (оси объема производства). Линия затрат проходит также через  точки пересечения максимального  объема производства с соответствующими значениями общих затрат на производство.

Общая сумма затрат может измениться в зависимости  от выпуска продукции, ее структуры, уровня сменных затрат на единицу  продукции и суммы постоянных затрат.





 


 


Рис. 4. Зависимость  изменения затрат от объема выпуска  продукции

 

Рассмотрим характер изменений себестоимости продукции  под влиянием изменения объема производства (табл. 3).

 

Таблица 3

Зависимость общей суммы затрат и себестоимости  единицы продукции под влиянием изменения объема производства

Объем производства, тыс. руб.

Себестоимость,

тыс. руб.

Себестоимость 1 рубля  производимой продукции,

руб.

 

постоянные затраты

переменные затраты

всего

постоянные затраты

переменные затраты

всего

2598

691

2182

2873

0,27

0,84

1,11

2773

691

2329

3020

0,25

0,84

1,09

3069

691

2578

3269

0,23

0,84

1,07

3992

691

3353

4044

0,17

0,84

1,01

4033

691

3388

4079

0,17

0,84

1,01

4214

691

3540

4231

0,16

0,84

1,00


 

Из данной таблицы  видно, что сумма постоянных затрат в размере 691 тыс. руб. является фиксированной  для всех объемов производства. Абсолютная ее величина не изменяется с повышением объемов производства продукции, но на единицу продукции затраты  уменьшаются пропорционально росту  объемов производства: объем производства повысился и постоянные затраты  на единицу продукции уменьшились  во столько же раз. Переменные затраты

в себестоимости  всего выпуска повышаются пропорционально  изменению объема производства, но в себестоимости единицы продукции  они составляют постоянную величину.

Для наглядности  представленных данных зависимость  себестоимости единицы продукции (1 руб.) от объема выпуска мазута представим на графике (рис. 5).

 

Рис. 5. Зависимость  себестоимости 1 руб. продукции от объема производства

 

На рисунке 5 хорошо видно, что себестоимость 1 руб. продукции  уменьшается при увеличении объема производства. Отсюда можно сделать  вывод, что одним из резервов снижения себестоимости в данном случае единицы  продукции (1 руб.) является повышение  объемов производства, которое позволяет  уменьшить долю постоянных затрат в  себестоимости 1 руб. продукции.

Взаимосвязь объема производства и себестоимости продукции  должна учитываться при анализе  себестоимости как всего выпуска, так и единицы продукции.

Затраты на производство продукции приведены в таблице 4.

 

Таблица 4

Затраты на производство продукции

Элемент затрат

Сумма, тыс. руб.

Структура затрат, %.

 

2008г.

2009г.

+ , -

2008г.

2009г.

+ , -

1. Материальные  затраты.

8143

4527

-3616

51,35

37,57

-13,77

2. Заработная плата.

3489

3681

192

22,00

30,55

8,55

3. Отчисление на  социальное страхование.

1402

1384

-18

8,84

11,49

2,65

4. Амортизация.

665

534

-131

4,19

4,43

0,24

5. Другие затраты.

2144

1911

-233

13,52

15,86

2,34

6.Всего производственных  затрат.

15843

12037

-3806

99,91

99,91

0,00

7. Коммерческие  затраты.

15

11

-4

0,09

0,09

0,00

8. Полная себестоимость,  в т.ч.

15858

12048

-3810

100,00

100,00

0,00

8.1. Переменные затраты.

13638

10072

-3566

86,00

83,60

-2,40

8.2. Постоянные затраты.

2220

1976

-244

14,00

16,40

2,40


 

Как видно из таблицы 4, затраты предприятия в 2009 г. ниже затрат в 2008 г. на 3810 тыс. руб. Уменьшение затрат состоялось по материальным затратам (3616 тыс. руб. или 13,77% по отношению к  структуре затрат), отчислениям на социальное страхование (18 тыс. руб. или +2,65% по отношению к структуре  затрат), другим затратам (233 тыс. руб. или +2,34%), амортизации (131 тыс. руб. или +0,24%), коммерческим затратам (4 тыс. руб. или 0%). Наибольшее уменьшение затрат произошло по статье материальных затрат (3616 тыс. руб.). Увеличились затраты по статье заработной платы – на 192 тыс. руб. (+8,55% в структуре затрат).

Сумма переменных и  постоянных затрат уменьшилась соответственно на 3566 тыс. руб. и 244 тыс. руб. Если анализировать  изменение структуры постоянных и переменных затрат, то доля переменных затрат в структуре себестоимости  уменьшилась, а доля постоянных затрат увеличилась на 2,4%.

Структура затрат в 2008 г. и в 2009 г. представлена на рис. 6 и рис. 7.

 

Рис. 6. Структура  себестоимости затрат по экономическим  элементам в 2008 г.

 

Хотя в 2009 г. объем  производства уменьшился, произошло  увеличение статьи заработной платы  в структуре себестоимости (+8,55%). Данное увеличение свидетельствует  о перерасходе фонда оплаты труда, что связано с недостаточной  загрузкой предприятия, простоями. В данном случае статья заработной платы является хорошим резервом для снижения себестоимости продукции, но для этого необходимо увеличивать  объемы производства. По другим статьям  произошло незначительное увеличение затрат, что тоже имеет связь с  малыми объемами производства мазута.

Рис. 7. Структура  себестоимости затрат по экономическим  элементам в 2009 г.

 

Единственной статьей, по которой произошло значительное уменьшение затрат в структуре себестоимости, является статья материальных затрат (-13,77%), что свидетельствует об использовании  резервов снижения себестоимости в 2009 г., которые позволили уменьшить  долю материальных затрат в себестоимости  продукции.

Из данных расчетов можно сделать вывод, что общая  сумма затрат может измениться в  зависимости от выпуска продукции, ее структуры, уровня переменных затрат на единицу продукции и суммы  постоянных затрат.

Основная модель отчета для анализа прибыли представлена в таблице 5.

 

Таблица 5

Модель  отчета для анализа прибыли

Наименование статьи

Сумма, млн.руб.

Объем реализации мазута

1500

Переменные затраты

1000

Маржинальный доход

500

Постоянные расходы

300

Прибыль от реализации

200

Информация о работе Направления снижения издержек на предприятии на примере ОАО "ТАИФ-НК НПЗ"