Найм и отбор персонала

В последние десятилетия в менеджменте можно наблюдать радикальное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. Инновационный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого професси­онализма. Роль навыков физического манипулирования упало и возросло значение концептуальных навыков (умение в целостной системе представлять сложные процессы, вести диалог с компьютером, понимать статистические величины).

Введение 2

1.Найм персонала

1.1Задачи 4

1.2 Набор кандидатов 7

2. Отбор персонала

2.1.Организация отбора 10

2.2. Методы отбора 12

2.3 Группы риска 17

2.4 Проблемы при подборе кадров 21

3. Анализ системы управления кадрами в компании «Мебель»

3.1 Существующая структура 24

3.2 Система набора и отбора 25

3.3 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом в компании «Мебель» 26



Заключение 28

Список литературы 29

Приложения 30