Национальное организационная культура

 Хотя Trompenaarsovy результаты исследований, связанных  с отдельными странами с точки  зрения сегодняшней ситуации кажется более многом устарели, указанные выше размеры типичных решении задач, в которых отдельные страны расходятся в оценке особенностей каждой страны применяется. Конкретных особенностей стран с точки зрения эти размеры влияют как способ по Trompenaars управления в организациях, обеих культур во время проведения переговоров.

 Размеры  национальной культуры Герта  Хофстеде  

 Голландец  Герт Хофстеде (1991, 2001), несомненно, является  самым известным исследователем  дело с изучением национальной  культуры в контексте управления. Известный своим обширное исследование национальных культур, проведенного в 70 прошлого века для сотрудников IBM. Исследование первоначально проводились на выборке 116 000 сотрудников в офисах IBM в сорока странах. Это было позже повторены и распространены на пятьдесят штатов и трех vícenárodnostní регионах.  

 Вопросник,  который был использован в  исследованиях было сосредоточено  на выявлении мнения по различным  аспектам трудовой жизни и  научно-исследовательских привилегированных значений. Полученные данные были обработаны факторный анализ, и результаты были сформулированы четыре основных аспектов национальной культуры:

 большой  диапазон мощности от небольшого  диапазона мощности;

 индивидуализм-коллективизм;

 мужественности  по сравнению с женским;

 высокая  степень избегания неопределенности  по сравнению с низким избегания  неопределенности.  

 Позже  список был расширен размеры  пятого измерения: 

 краткосрочные  против долгосрочной ориентации.  

 Авторы, которые подготовили оригинальную анкету пришли из разных стран, но это было только западные страны (голландский, британский, французский, норвежцы, американцы). С учетом этого, авторы предположили возможность того, что определили размеры соответствуют только западных культур, в то время как страны Восточной Азии могут иметь никакого значения.