Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2012 в 13:53, реферат
В настоящее время менеджмент стал одним из важнейших атрибутов новой жизни нашей страны. Менеджмент в широком смысле – это управление организациями любой формы в условиях рынка и сопутствующего ему гражданского демократического общества.
И безусловно, важную роль в развитии и функционировании организации играет менеджер.
В последнее время больше внимания уделяется вопросам определения комплекса знаний, способностей, личных и деловых качеств, которыми должны обладать современные менеджеры. Однако сформулировать основные требования, предъявляемые к идеальному руководителю, оказалось довольно трудно, поскольку они различаются в зависимости от особенностей среды, в которой работает менеджер. Так, например, для руководителей технических служб необходимым требованием является наличие глубоких технических знаний, а для начальника производственного отдела знаний организации производства и управления. Чем крупнее подразделение или отдел, который возглавляет менеджер, тем большим объемом знаний он должен обладать.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Менеджмент. Что это?.................................................................................4
2. Типы менеджеров………………………………………….……………...5
3. Качества эффективного менеджера……………………………...……….7
4. Внешний вид менеджера…………………………………………………11
5. Роль менеджера в организации…………………………………………..13
Заключение……………………………………………………………………....14
Список используемой литературы……………………………………………..15
Межличностная. Менеджер формирует отношения внутри организации и за её пределами.
Функциональная. Менеджер несет ответственность за принятие ключевых решений для организации:
Заключение
Подведём некоторые итоги. Каковы же требования для современного менеджера?
Во-первых,
современный менеджер должен выработать
свой собственный стиль. Его внешний
вид должен стать визитной карточкой
в деловом мире. Так как наш
внешний вид несет информацию
о наших деловых и личных качествах
нашим партнерам и
Во вторых, чтобы подчиненные шли за своим лидером, он должен понимать своих последователей, а они - понимать окружающий мир и ситуацию, в которой оказались. Поскольку и люди и ситуации постоянно меняются, менеджер должен быть достаточно гибким, чтобы приспособиться к непрекращающимся переменам. Понимание ситуации и знание того, как управлять человеческими ресурсами, - важнейшие компоненты эффективного руководства.
Все
это свидетельствует о том, что
управленческая работа относится к
числу таких видов человеческой
деятельности, которые требуют специфических
личностных качеств, делающих конкретную
личность профессионально пригодной
к управленческой деятельности.
Список использованной литературы
1. Басовский Л.Е. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: Инфра - М, 2003.
2. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. - СПб.: Издательство «Лано», 2006.
3. Глухов В.В.Основы менеджмента - СПб.: Специальная литература, 2004.
4. Дятлов В.А., КибановА.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. -- М.: Академия, 2006.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом. -- Н. Новгород: НИБМ, 2004.
6. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2007.
7. Управление организацией. /Учебник. М., «Инфра-М», под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П. 2007.