Мотивация персонала на рабочем месте

М.: «ИНФРА-М», 2000г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

 

На современном этапе  развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную  систему мотивации труда (как  основной компонент мотивационной  сферы компании), побуждающую каждого  конкретного работника (рабочего, техника, инженера, менеджера, служащего) работать производительно и качественно  для достижения конкретно поставленной цели. Разработка системы мотивации  труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и  потребности работников со стратегическими  задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы.

 

К настоящему времени, прежде всего, зарубежными фирмами, но также  и российскими предприятиями  накоплен значительный опыт в разработке систем мотивации. Но, несмотря на наличие  значительного количества различных  мотивационных систем, выбрать из них единственную и механически  внедрить ее принципы на конкретном российском предприятии практически невозможно. Это объясняется тем, что нельзя переносить зарубежный опыт на российскую действительность не учитывая социально-экономические и культурные особенности развития страны. 

 

Проблема мотивации и  мотивов поведения и деятельности является одной из центральных как  в психологии, социологии, педагогике, так и в управлении. В основе мотивации человека лежит, прежде всего, его деятельность. Деятельность, по мнению отечественного психолога А.Н. Леонтьева, является основанием личности. Деятельность занимает важное место  в жизни человека, поэтому необходимо изучать все процессы и явления, связанные с ней, в том числе  и мотивацию, с целью сделать  деятельность человека как можно  более эффективной.

 

Понятия мотива и личности неразрывно связаны друг с другом. Так отечественный психолог С.А. Рубинштейн по этому поводу говорил: "Мотивы составляют ядро личности человека".

 

Таким образом, зная особенности  личности, можно в значительной мере судить о мотивационной сфере  человека, изучая мотивационную сферу, мы тем самым изучаем и личность.

 

Основополагающим фактором успеха любой организаций, работающих на современном рынке товаров  и услуг, являются люди. В первую очередь таких квалифицированных  работников необходимо найти, а это, как известно, не так просто. После  того как такой персонал подобран, начинаются другие проблемы, в основном это проблемы, связанные с отсутствием  мотивации человека к трудовой деятельности. Это очень опасно, потому что отсутствие мотивации порождает нежелание работать, а впоследствии и желание вообще поменять работу.

 

Менеджерам важно и  необходимо знать ключевые аспекты  мотивации персонала организации  для создания оптимальных условий  для реализации потенциала работников предприятия.

 

Бесспорно, в каждой компании действует та или иная система  мотивации персонала. Основной задачей  мотивационной системы является идентификация целей личности с  целями организации. Однако каждая из таких систем, как правило, имеет  определенные недостатки или «узкие места», которые препятствуют реализации как целей фирмы, так и удовлетворению самих работников.

 

Поэтому исследование и анализ каждой конкретной системы мотивации  персонала компании позволяют определить достоинства этой системы, а, самое  главное, выявить ее недостатки, которые  в последствии можно устранить.

 

 Объектом данной курсовой  работы является анализ теоретико-методологических  основ и практических приемов  формирования мотивационной сферы  деятельности персонала организации,  а также выделение основополагающих  мотивационных факторов.

 

Предметом данного исследования является процесс  формирования мотивационной  сферы персонала организации, определяющий внутренние аспекты регулирования  трудового поведения.

 

Целью курсовой работы является изучение факторов внутренней регуляции  трудового поведения сотрудников  компании, на примере ООО «ХХХ».

 

Для реализации цели курсовой работы необходимо решение следующих  задач:

 

 

 

1)     Рассмотреть  ключевые понятия и концепцию  системы мотивации труда в  организации

 

2)     Выделение  основных факторов мотивации  персонала

 

3)     Исследование  и анализ системы мотивации  компании  ООО «ХХХ»

 

4)     Сформулировать  предложения по совершенствованию  системы мотивации труда в  организации