Мотивация как функция управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 20:45, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является изучение мотивации персонала как функции управления на предприятии. Для реализации этой цели в работе были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией;
- рассмотреть сущность мотивации в системе управления;
- исследовать теории мотивации: содержательные и процессуальные теории мотивации;
- охарактеризовать методы стимулирования и мотивации на предприятии;
- проанализировать систему мотивации на ООО “Строитель”;
- провести общую характеристику предприятия ООО “Строитель”;
- проанализировать уровень мотивации в ООО “Строитель”;
- разработать предложения по совершенствованию мотивации на ООО “Строитель”.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Понятие, сущность мотивации.
1.2. Теории и методики мотивации.
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Организационно-хозяйственная характеристика предприятия ООО «Строитель»
2.2. Анализ процессов мотивации на предприятии ООО «Строитель»
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СТРОИТЕЛЬ»
3.1. Общие подходы к совершенствованию мотивации.
3.2. Рекомендации по совершенствованию мотивации на предприятии ООО «Строитель»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Работа содержит 1 файл

Мотивация как функция управления- курсовая 2-ой курс.doc

— 223.50 Кб (Скачать)

     9. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новг.: Дело, 2003. 720 с.

     10. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе// Бизнес без проблем. Персонал. 2002. № 5.

     11. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2002. 405 с.

     12. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. СПб.: Канди, 2005. 298с.

     13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: Инфра-М, 2001. 312 с.

     14. Смирнова Е.Ю. Менеджмент персонала. М.: Элит, 2004. 437с.

     15.  Блинов А.А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг. 2001. № 1. С. 88-101.

     16. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции “Управление предприятием: система мотивации персонала”)// Персонал-МИКС. 2002. № 2.

     17. Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки)// Экономист. 1997. №3.

     18. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2000. №6.

     19. Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы// Человек и труд. 1997. №10.

     20. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: Инфра-М, 2000. 512 с. 
 
 

 

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                      ПРИЛОЖЕНИЯ 
                      Приложение 1
                       

          Оценка  персоналом методов стимулирования, используемых руководством ООО “Строитель” 

Метод Оценка, средний  балл      
  Рабочие Специалисты    
Создание  условий труда 4 4,4    
Вознаграждения: 
 

Зарплата

Нематериальные выгоды

Соц. проблемы (решение)

Удовл.

стимул

испол

Лзование стимула

удовл.

стимул

испол

зование стимула

  0,5

1,5

2

4,2

3,0

2,4

1,5

1,5

2,5

4,3

3,6

2,5

Безопасность:

риск стать  лишним

уважение

стиль управления

 
4,5

4,0

3,6

 
4,7

4,1

4,0

   
Вовлечение в дела:

знания целей, задач

- коммуникации

участие в решении  проблем предприятия

отношение в  коллективе

2,1

3,0 

1,4

4,3

3,1

3,2 

2,6

4,1

   
Способность самореализации:

карьера

обучение

рост мастерства

 
2,1

2,1

3,2

 
3,5

2,0

3,8

   
Интерес к работе:

управление по целям

самостоятельность

ответственность

 
3,9

4,2

4,4

 
4,1

4,1

4,1

   
 
 

 

                                                                Приложение 2 

               Значение зарплаты для работника ООО “Строитель” 

 
Показатели  качества
Средний балл      
  рабочие Специалисты    
  Важность удовл. важность удовл.
Потребность 5 1,7 5 1,2
Статус, самооценка 4,5 2,8 5 3,1
Степень значимости в сравнении

Зарплата

интересная работа

уважение

отношение в  коллективе

 
5

3,2

4,6

4,5

 
1,7

2,8

4,1

4,3

 
5

4,1

4,5

4,2

 
1,2

3,6

4,4

4,1

Справедливость  при оценке труда и определении  величины зарплаты  
4,6
 
2,6
 
4,9
 
2,1
Удовлетворенность системой оплаты 3,5 1,2 3,2 1,4
Удовлетворенность получаемой зарплатой - 0,2 - 0,5
Сопоставление зарплаты с работниками своего отдела (участка)  
4,6
 
3,2
 
4,2
 
2,8
Сопоставление зарплаты с зарплатой в регионе 3,6 3,4 3,8 3,8
Сопоставление зарплаты с зарплатой менеджмента 3,2 4 4,1 3,8

Информация о работе Мотивация как функция управления