Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 13:36, контрольная работа
И в России время не стоит на месте и руководители начинают понимать, что без кардинального улучшения работы с персоналом крайне трудно серьезно говорить о выходе на новый уровень эффективности, невозможно победить в конкурентной борьбе. Оценка работы персонала - это не просто одно из направлений работы в процессе управления персоналом, это ключевое направление, которое задает основные ориентиры и принципы нового подхода к управлению персоналом.
Аттестация персонала…………………………3
Введение……………………………………………………..3
Виды аттестации…………………………………………..…..3
Аттестационная комиссия………………………………..…...4
Цели аттестации…………………………………………..……5
Основные этапы проведения аттестации……5
Подготовка к проведению аттестации……………….………6
Методы проведения аттестации…………………………7
Проведение аттестации…………………………………….…..12
Оценка работы руководителей…………………………….15
Оценка работы специалистов………………………………15
Подведение итогов аттестации……………………………....…16
Решения, принимаемые по результатам аттестации..16
Структура отчета аттестационной комиссии………..18
Возможные ошибки при проведении аттестации………19
Как избежать ошибок…………………………………………20
3. Потенциальные выгоды от проведения аттестации.........................................................................20
Экономический эффект…………………………………..21
Развитие и более полное использование потенциала ключевых категорий персонала………………………………………21
Социально-психологический эффект…………………...22
Выгоды для работников…………………………………..22
Заключение………………………………………………..23
Список использованной литературы……………….....26