Методы прогнозирования управленческих решений

кадрового, производственного и научно-технического потенциала.

      Таким образом, под прогнозированием  подразумевается научный способ выявления состояния и вероятных путей развития той или иной организации.

      Прогнозы разрабатываются в виде качественных характеристик, а в элементарных случаях в виде утверждений о возможности или невозможности возникновения какого либо события. Эти характеристики должны включать в себя количественные, точечные или интервальные показатели и степень вероятности их достижения.

      Прогноз не может быть точным на все 100%, он должен дополняться определенными допущениями. Иногда, когда материала недостаточно для сколько-

нибудь  определенных выводов, допущения используются в качестве самостоятельного инструмента разработки стратегии.

         При прогнозировании управленческих решений, как правило, возникает

вопрос: «Какой путь решения выбрать из допустимых вариантов?». Выбран будет

тот, который  наиболее полезен или предпочтителен для решения целей.

      Таким образом, сделаем выводы, что прогнозирование  - это метод, в котором используются как опыт, накопленный в прошлом, так и текущие допущения в отношении будущего в целях его определения.

      Отметим, что прогноз в управлении представляет собой технологию разработки моделей  развития управляемого объекта.

      На  основе прогнозов осуществляется предвидение и принимаются управленческие решения.

      Цель  прогнозирования — получить научно обоснованные варианты тенденций развития (изменения) управляемого объекта (показателей  его состояния) во времени и пространстве.

2. Виды прогнозов, задачи и функции прогнозирования

 

      В современной прогностике можно  выделить четыре вида прогнозов:

     1. Поисковый, который выявляет перспективные проблемы путем условного продолжения в будущее наблюдаемых тенденций.

     2. Нормативный, который выделяет возможные пути решения проблем достижения какого-то оптимума на основе заведомо заданных критериев.

     3. Аналитический, который позволяет в научных целях установить познавательную ценность разных методов и средств исследования будущего.

       4.Прогнозы-Предостережение, которые составляются для непосредственного действия на сознание и поведение людей с целью принудить их предотвратить предвиденный будущее.

      Мировой практикой прогнозирование освоено  три образа разработки конкретных прогнозов:

     1. Экстраполяция в будущее тенденций, закономерностей, которые в прошлому и настоящему достаточно хорошо известные.

     2. Моделирование объекта исследования, представление его в упрощенном схематическом виде, удобному для получения выводов прогнозного характера.

      Примером может служить матрица шахматно-турнирного типа или, скажем, таблицы Периодической Системы Элементов, которые построены так, что в перекрестках разных значений выводятся соответствующие данные.

     3. Прогнозная оценка эксперта, то  есть человека, способного более или менее объективно судить о перспективах соответствующего явления.

      Кроме того, выделяют такие приемы прогнозирования:

     1.Историческая  аналогия.

     2.Компьютерное  моделирование.

     3.Сценарий  будущего.

      Нужно отметить, что сегодня прогнозирование  все больше принимает социальную направленность.

      Социально-экономическое  прогнозирование – это интегрирующая  область знания, ее невозможно развести по отдельным «департаментам науки», потому что не может быть обоснованных социальных прогнозов без учета  перспектив экономическое, экологическое, демографического развития, научно-технического прогресса, возможной эволюции культуры, динамики международных отношений.

      Основными функциями  прогнозирования являются:

     1. Научный анализ экономических,  социальных, научно-технических процессов и тенденций.

     2. Исследование объективных связей  социально-экономических и политических  явлений и процессов.

     3. Оценка объекта прогнозирования.

     4. Выявление альтернатив развитию  экономики и социального развития.

     5. Накопление научного материала для обоснованного выбора определенных решений.

      Научный анализ экономических, социальных, научно-технических  процессов и тенденций осуществляется за тремя стадиями:

• ретроспекция;

• диагноз;

• проспекция.

      Оценка  объекта прогнозирования базируется на объединении аспектов детерминированности и неопределенности. При отсутствии одного из них прогнозирование теряет смысл. При абсолютном детерминизме исчезает возможность альтернативного выбора решений.

      При абсолютной неопределенности конкретное представление будущего невозможное.

      Прогнозирование за своей сутью является беспрерывным процессом. Это выражается в необходимости  уточнения прогнозов с учетом уточнения научных данных и новых  экономических явлений, которые  возникают в ходе выполнения народнохозяйственного плана.

      В процессе планирования разрабатываются  прогнозы:

     1. Выявление действующего плана,  результаты которых позволяют  вносить у него определенные  коррективы и дают начальную  базу для планирования на следующий  плановый период.

     2. Будущего планового порядка, результаты, которых служат научно-аналитическим материалом для разработки очередного плана.

     3. На срок, который превышает очередной  плановый период, которые дают  оценку следствий принятых плановых  решений и выявляют новые условия  и проблемы развития в долгосрочной перспективе.

     Нужно также выделить такие функции как:

1. Специальные.

2. Обеспечивающие:

• прогнозирование;

• информацию;

• организацию.

3. Планирование.

4. Координации.

5. Регулирование.

6. Гуманистическая.

7. Консолидирующая.

8. Передачи социального опыта.

     Функции также делятся на:

1.Нормативные.

2.Ориентационные.

3.Предупредительные.

     Рассмотрим  вкратце каждую:

     1. Нормативные функции:

• в  прогнозе всегда соблюдаются определенных показателей и норм;

• дают возможность реализовать прогностическую модель;

• предостерегают орган управления от субъективизма  в его деятельности.

     2. Ориентационные функции:

• выражаются в определении субъектом управления целей развития общества;

• более  реалистическом направлении и выборочном подходе к информации.

     3. Предупредительные функции:

• информируют  орган управления о возможных  и реальных отклонениях объекта  от прогностической модели;

• дают возможность анализировать факторы  и причины, которые обусловливают  действие руководящей системы, и  своевременно принимать меры к ним стабилизации.

      Реализовывая  те или другие функции прогнозирования, необходимо определить подходы, которые  составляют научную основу экономического и социального прогнозирования.

      В данное время используются два подхода.

      При поисковому (или исследовательскому) подходе конечной целью является определения возможных состояний объекта прогнозирования в перспективе, учитывая, что хранятся существующие тенденции развития этого объекта. При этом не принимаются во внимание условия, которые могут изменить эти тенденции.

      При нормативном подходе имеется  в виду, что определение путей  и сроков достижения возможного состояния объекта в будущем понимается как цель. Например, при исследовательском подходе на базе имеющейся информации о росте потребления мы предусматриваем, насколько оно возрастает за период к уровню рациональных норм. При таком подходе исследуются и прогнозируются возможные пути изменения тенденций за счет интенсификации производства, улучшение его структуры, повышение производительности работы и др.

      Любое предвиденное явление или процесс  имеет свои истоки в настоящем  и прошлому. Будущее состояние  объекта прогнозирования формируется  из уже известных элементов, хотя и в новых соотношениях, других связях. С увеличением периода  прогнозирования эта зависимость прослеживается все слабее.

      Рассмотренные выше два научных подхода, которые  реализуют функции прогнозирования, связанные между собой, они взаимно  дополняют друг друга. Связь находит  свое выражение в ряде общих черт. В обеих случаях необходимо проследить взаимосвязь между прошлым и будущим.

      При исследовательском и нормативном  подходах хранятся наследственность между  прошлым и настоящим, поскольку  описать и определить достигнутое  состояние можно только на основе изучения современного состояния, а с другой стороны, полученные результаты или прогнозируемые цели необходимо соотнести с реальными возможностями науки, техники, экономики.

   К основным задачам прогнозирования  относятся:

• разработка прогноза рыночной потребности в каждом конкретном виде потребительной стоимости в соответствии с результатами маркетинговых исследований;
• выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций, оказывающих влияние на потребность в тех или иных видах полезного эффекта;
• выбор показателей, оказывающих существенное влияние на величину полезного эффекта прогнозируемой продукции в условиях рынка;
• выбор метода прогнозирования и периода упреждения прогноза;
• прогнозирование показателей качества новой продукции во времени с учетом влияющих на них факторов;
• прогноз организационно-технического уровня производства по стадиям жизненного цикла продукции;
• оптимизация прогнозных показателей качества по критерию максимального полезного эффекта при минимальных совокупных затратах за жизненный цикл продукции;
• обоснование экономической целесообразности разработки новой или повышения качества и эффективности выпускаемой продукции исходя из наличных ресурсов и приоритетов.

1.3. Принципы  и выбор  метода прогнозирования

      К основным принципам  прогнозирования относятся системность, комплектность, непрерывность, вариантность, адекватность и оптимальность. Принципы системности требуют взаимоувязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона.

     Принцип непрерывности требует корректировки прогноза по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне. Корректировка прогнозов должна носить дискретный характер, причем оптимальные сроки обновления прогнозов могут быть выявлены только по результатам практического использования (ориентировочно два раза в пятилетку), т.е. результаты реализации прогнозов, уточнение потребностей, изменение тенденций развития объекта или прогнозного фона должны периодически поступать к разработчику прогноза.