Методы принятия управленческих решений

Актуальность выбранной темы объясняется фактом того, что развитие современной науки об управлении, активное использование компьютерной техники, возрастающие объём и сложность принятия управленческого решения являются тем «узким местом», которое наиболее чувствительно к малейшим изменениям в выборе пути эффективной реализации той или иной управленческой идеи. Поэтому для построения успешной карьеры любому начинающему менеджеру, желающему занять достойное место в сфере управления, необходимо получить хотя бы базовые знания по данному вопросу и впоследствии постоянно совершенствовать уровень своей теоретической подготовки и практических навыков.

Введение……….………………………………………………………………………..3
1 Управленческие решения……………………………………………………………4
1.1 Понятие управленческих решений. Черты управленческих решений. ………..4
1.2 Виды управленческих решений…………………………………………………...5
2 Формирование управленческих решений…………………………………………..8
2.1 Процессы принятия управленческих решений………………………………….8
2.2 Методы принятия управленческих решений. ……………………………………9
2.3 Стадии принятия управленческих решений. ……………………………...……11
2.4 Организация и контроль выполнения решений. ……………………………….13
3 Методы принятия решений рассмотренные на примере предприятия
ОАО «Мясомолторг». ……….……………………………………………………….16
3.1 Описание предприятия. …………………………………………………………..16
3.2 Цель и предмет деятельности предприятия. ……………………………………16
3.3 Структура предприятия. ………………………………………………………….17
3.4 Методы принятия управленческих решений. …………………………………..22
3.5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………..23
Заключение. …………………………………………………………………………...25
Список использованных источников. ……………………………………………….26