Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 11:41, контрольная работа
Любая организация обладает определенными финансовыми, информационными, технологическими ресурсами. На современном этапе развития бизнес-технологий большинство руководителей достигли понимания того, что человеческие ресурсы являются ключевыми. Компании конкурируют на уровне персонального развития своих сотрудников - их знаний, умений, навыков. Для разумного использования данного вида капитала необходимо правильно определить, каков он. Оценка персонала позволяет выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на стратегические цели компании.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ. ЕЕ СУЩНОСТЬ, ЭТАПЫ И ЦЕЛИ. 6
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 13
2.1. Основные виды методов оценки персонала 13
2.2. Аттестация персонала 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 27