Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 19:00, курсовая работа
Планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку планов. Динамичный процесс планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Планирование. Методоы и задачи планирования……………………….……5
1.1. Планирование………………………………………………………………...5
1.2. Методы планирования……………………………………………………….8
1.3.Задачи планирования……………………………………………………......10
2. Оценка планирования на предприятии в рыбопромышленном холдинге «Дельта-плюс»…………………………………………………………………...12
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………..12
2.2 Краткая экономическая характеристика предприятия…………………13
2.3 Планирование деятельности предприятия…………………………………15
2.4 Основные направления совершения планирования в организации……...25
Заключение………………………………………………………………………29
Список используемой литературы……………………………………………..30