Методы анализа внутренней и внешней среды организации

В качестве ресурсов целесообразно рассматривать время, энергию, финансы, материалы, информацию и людские ресурсы. Анализ характеристик  менеджмента в организации состоит  из анализа уровня стратегии, качества торговой марки, организационной структуры, имиджа, структуры затрат и инновационности  организации. Подобный анализ внутренней среды назовем анализом переработки  ресурсов и менеджмента (ПРиМ-анализ).

Результаты SWOT-анализа  обрабатываются следующим образом. Проблемное поле упорядочивается, и  методом парных сравнений определяются наиболее значимые проблемы. Возможности  и угрозы, а также сильные стороны  организации не имеют между собой  ярко выраженных причинно-следственных связей, поэтому определение наиболее значимых параметров из числа сильных  сторон и параметров внешней среды  осуществляется методом экспертных оценок.