Методология менеджмента

Большинство людей  обладают фантазией, изобретательностью, которые можно с успехом применить  в интересах организации. Она  рекомендовала определенные приемы управления человеческими отношениями, включающие

· просвещение  служащих,

· эффективные  действия непосредственных начальников,

· применение групповых, демократических методов для решения производственных вопросов,

· предоставление работникам более широких возможностей общения на работе и гумманизации труда.

Обязанность менеджера  состояла в:

· формировании сплоченного трудового коллектива

· создании в нем благоприятного микроклимата

· заботе о подчиненных, помощи им в повседневных делах, в  т.ч. и личного характера.

Новый этап в  развитии управленческой мысли (с 1950) связан с внедрением современных количественных методов обоснования решений  с применением математики и компьютеров  в управлении - количественный подход. Представителями управленческой науки  были Саймон, Райф и др. Суть этого подхода составляют построение математических моделей явлений, наиболее часто встречающихся в управлении, связанных с управлением запасами, распределение ресурсов, задачами массового обслуживания, заменой устаревшего оборудования, выбором стратегий поведения в условиях неопределенности, упорядочиванием работ во времени и др.

Основу этого  подхода составляют методы математического  моделирования, алгоритмов выработки  оптимальных решений, количественные прикладные и абстрактные математические модели экономических явлений, в  т.ч.

моделей воспроизводства  в масштабе общества и отдельных  фирм;

моделей баланса  затрат и выпуска продукции;

моделей прогнозирования  НТП и экономического развития (система  «Паттерн») и т.д.

Методологические  основы менеджмента в Казахстане

История управленческой мысли в Казахстане уходит своими корнями в глубь веков.

Одним из первых мыслителей в области управления Х-Х11 вв. был Мухаммед Абу Насыр аль-Фараби (870-950), доказавший лживость предсказаний правителей по звездам и др. природным явлениям прогнозировали будущее государства. Значительный интерес представляют его идеи о происхождении человеческого общества, о государственном строе.

Государственным и духовным деятелем в эпоху Тауке-би были Толе-би (1663-1756), Казыбек-би (1667-1763), Айтике-би (1682-1726). Свои взгляды по управлению государством они изложили в первом, писанном своде законов «Жеты-Жаргы» (Семь установлений), где закреплены основные принципы и нормы права средневекового казахстанского общества, административного, гражданского и уголовного права. Согласно «Жеты-Жаргы»

верховная власть сосредотачивалась в руках хана,

управление осуществлялось посредством султанов и родоплеменных  старшин, через народные собрания - курылтай.

Абулхаир-хан (1693-1748) создал самостоятельное ханство и в течение 40 лет удерживал государственную власть. Однако его ханство не стало централизованным государством, оно подразделялось на несколько улусов.

В середине 18 века Абылай-хану удалось восстановить территориальные владения Казахстана и он осуществил значительные преобразования в государстве.

Первым казахским  инженером-менеджером, организатором  производства был К.Сатпаев. Он впервые решал вопросы производительности труда шахтеров и мотивации деятельности людей к труду, взаимоотношений рабочих, профсоюзов с предприятием.

Огромный вклад  в государственное управление экономикой внес Д. Кунаев.

Развитие менеджмента  на современном этапе.

В 90-е годы управленческая ситуация в экономике Казахстана изменилась. Рыночная система сменила  административно-командные методы управления. Наступило время создания высокоорганизованно системы государственной  службы, сочетающую зарубежный опыт управления и специфику экономики Казахстана.

Для государственной  службы Президент страны Н.Назарбаев  определеил следующие принципы:

а). Уметь распоряжаться  властью, который дал народ, не поддаваться  ее сооблазнам;

б). Необходимо думать о благе общества, которому ты служишь, а не о выгод для себя;

в). надо, чтобы госслужащий жил, не опасаясь вопроса: на что живешь?

Г). управлять так, что не потерять доверия людей;

Д). Подбирать  на должности тех, кто способен профессионально  вести дело.

Государством  осуществляется подготовка современных  специалистов в области менеджмента  и рыночной экономики, отвечающих мировым  стандартам образования. (реформа образования).

Теоретические и прикладные аспекты казахстанского менеджмента только начинают разрабатываться  и требуют дальнейшего исследования.

Первым учебником  по менеджменту в Казахстане является книга Ахметова К. «Основы менеджмента  » (1992). Затем вышли в свет:

Бердалиев К.Б. «Основы управления экономикой Казахстана» (1998), «Основы менеджмента» на русском (1995) и казахском языках (1994);

Каренов Р.С. изучал вопросы кадрового менеджмента  в Казахстане «Кадровый менеджмент»;

Абдрешев А.А. - теоретические авспекты производственного менеджмента с позиции казахстанских предприятий «Производственный менеджмент предприятия»;

Нурсеитов А.А. - вопросы финансового менеджмента.

Приведем наиболее важные положения парадигмы управления переходной экономикой, сформулированные к настоящему времени:

1. Гибкое сочетание  методов рыночного регулирования  с государственным регулированием  социально-экономических процессов.

2. Формирование  и функционирование рыночных  хозяйствующих субъектов как  открытых социально-ориентированных  систем.

3. Самоуправление  на всех уровнях хозяйствования.

4. Сочетание  рыночных и административных  методов управления предприятиями  государственного сектора экономики.

Накопленный зарубежный опыт конечно же необходимо использовать и лучшее из него применять в Казахстане, но при соблюдении двух главных условий:

Во-первых, требуется  учесть особенности предшествующего  развития и современного состояния  экономики, менталитет и поведенческие  характеристики населения, продолжительность  периода преобразований и др. факторы  и условия.

Во-вторых, в  ее основу должны быть положены принципы и механизмы, господствующие в менеджменте  стран с рыночной экономикой. Это  позволит интегрировать отечественное  народное хозяйство в мировую  экономическую систему.