Метод экспертных оценок

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 10:51, реферат

Описание работы

В ходе развития общественного производства возрастают не только сложность управления, но и требования к качеству принимаемых решений. Для того, чтобы повысить обоснованность решений и учесть многочисленные факторы, оказывающие влияние на их результаты, необходим разносторонний анализ, основанный как на расчетах, так и на аргументированных суждениях руководителей и специалистов, знакомых с состоянием дел и перспективами развития в различных областях практической деятельности. Применение экспертных методов обеспечивает активное и целенаправленное участие специалистов на всех этапах принятия решений, что позволяет существенно повысить их качество и эффективность.

Содержание

Введение
1. Метод экспертных оценок
2. Проведение экспертной оценки и ее этапы
Заключение
Список использованных источников и литературы

Работа содержит 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 28.07 Кб (Скачать)

- метод самооценки;

- метод взаимной оценки  компетентности экспертами.

     Одним из методов оценки компетентности экспертов является их тестирование. Для этого разрабатывается специальный тест-анкета, отвечая на вопросы которого эксперт должен показать знание объекта исследования, аналитические способности. Следует отметить, что разработка тест-анкеты — сложная и трудоемкая процедура, поэтому этот метод оценки компетентности оправдан только в случаях привлечения для экспертизы большого (>30) числа экспертов.

 

Заключение

 

 Использование метода экспертных оценок помогает формализовать процедуры сбора, обобщения и анализа мнений специалистов с целью преобразования их в форму, наиболее удобную для принятия обоснованного решения.

  Но, следует  заметить, что метод экспертных  оценок не может заменить ни административных, ни плановых решений, он лишь позволяет пополнить информацию, необходимую для подготовки и принятия таких решений. Широкое использование экспертных оценок правомерно только там, где для анализа будущего невозможно применить более точные методы.

  Экспертные  методы непрерывно развиваются  и совершенствуются. Основные направления  этого развития определяются  рядом факторов, в числе которых  можно указать на стремление  расширить области применения, повысить  степень использования математических  методов и электронно-вычислительной  техники, а также изыскать пути  устранения выявляющихся недостатков.

  Несмотря  на успехи, достигнутые в последние  годы в разработке и практическом  использовании метода экспертных  оценок, имеется ряд проблем и  задач, требующих дальнейших методологических  исследований и практической  проверки. Необходимо совершенствовать  систему отбора экспертов, повышение  надежности характеристик группового  мнения, разработку методов проверки  обоснованности оценок, исследование  скрытых причин, снижающих достоверность  экспертных оценок.

  Однако уже и сегодня экспертные оценки в сочетании с другими математико-статистическими методами являются важным инструментом совершенствования управления на всех уровнях.

 

 

 

Список использованных источников и литературы

 

1) «Исследование  систем управления» - Игнатьева  А.В., Максимцов М.М., Юнити - 2008.

2) «Основы  теории управления» - Мухин В.И.,2002.

3) «Экспертные оценки» - Орлов А.И.,Учебное пособие.2002.

4) http://www.alleng.ru/d/manag/man259.htm - учебные пособия по менеджменту.


Информация о работе Метод экспертных оценок