Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 19:26, контрольная работа
Актуальність теми. В ХХІ столітті, на думку вчених, зміняться принципові основи діяльності компанії – відбудеться перехід від компаній, які «базуються на раціональній організації», до компаній, які «базуються на знаннях та інформації».
В основі побудови і функціонування компаній та їх взаємодія одна з одною буде лежати не вузька функціональна спеціалізація, а інтеграційні процеси в управлінській діяльності. Навіть традиційні ієрархічні (бюрократичні) структури управління доповнюються численними горизонтальними зв’язками на різних рівнях ієрархії.
Вступ
Розділ 1. Менеджмент у ХХІ столітті
Розділ 2. Нова парадигма менеджменту
Розділ 3. Менеджмент ХХІ століття: між глобалізацією та регіоналізацією
Висновок
Використана література
На регіональному рівні глокальний менеджмент як сукупність принципів, методів, форм і засобів дії на соціально-економічне життя регіону покликаний знайти і розробити механізми, методи і засоби, які дозволять забезпечити найбільш ефективне здійснення цілей і завдань регіонального розвитку. Досягненню цієї мети сприяє вирішення багатообразних завдань:
- створення умов, що забезпечують високу якість і високий рівень
життєдіяльності людини як найвищої цінності суспільства;
- формування
організаційно-економічних
- орієнтація інвестиційної і структурної політики регіону на попит і потреби ринку, на запити внутрішніх і позарегіональних споживачів і організація виробництва таких видів продукції, які мають попит на міжнародному ринку і можуть сприяти підвищенню фінансової самостійності регіону;
- оцінка кінцевого
результату та ефективності
Особливе місце з позицій глокалізації відводиться менеджменту на муніципальному рівні. Справа у тому, що міста, які об'єднуються у мережі або кластери, розглядаються як найвдаліші соціальні одиниці для стратегій глокалізації, здатні створити мости між північчю і півднем, або між країнами, які перебувають у стані конфлікту. Останнім часом, поширенню глокального менеджменту сприяє суспільство знання, що формується, передусім, завдяки таким чинникам, як зростаючий круговорот знання, комунікації і навчання, так
само як і можливості інкорпорувати місцевих акторів і організації в глобальну мережу комунікації, тим самим укріпляючи практику реального мультикультуралізму.
Соціально-економічний розвиток держав і окремих економічних агентів у XXI ст. визначається особливостями прояву двох суперечливих і певною мірою взаємовиключних тенденцій: інтеграції та глобалізації, викликаних високими темпами науково-технічного прогресу і його досягнень, розширенням області застосування інформаційних технологій, удосконаленням засобів зв'язку, розвитком індивідуумів, їх націленістю на активізацію діяльності, прагненням до пізнання, спілкування, обміну і підвищення якості життя.
Таким чином, процес глобалізації, що проявляється все активніше, змушує учасників міжнародних економічних відносин підкорятися єдиним стандартам поведінки, формувати нові інноваційні стратегії розвитку і є найважливішою передумовою прискореного розвитку теорії і практики міжнародного менеджменту Посилення глобалізаційних процесів створює базу для переміщення і широкого використання досягнень міжнародного менеджменту в різних державах світу і регіональних центрах, формує умови для підвищення ефективності всіх суб'єктів господарської діяльності. Залежно від того, що поставлено за мету розвитку міжнародних корпорацій, передумовами успіху їх діяльності в умовах глобалізації є: розуміння й прийняття необхідних змін; потреба підвищення гнучкості організаційних структур; спроможність змінювати культуру.
Використана література:
1.Виханский О.С., Наумов А.І. Роздуми про менеджмент. «Інший» менеджмент: час змін / / Російський журнал менеджменту. - 2004. - № 3 .- С. 105-126;
2.Друкер П. Задачи менеджмента в ХХІ веке. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – С. 50-58;
3.Міжнародний менеджмент: навч. посібник / Михайлова Л.І., Юрченко О.Ю., Данько Ю.І., Михайлов A.M. - К.: Центр учбової літератури, 2007. –
С. 100-115;
4.Стигер У. Новый глобальный менеджмент: (наблюдения и оценки) / У. Стигер, Г.-Д.Локман // Маркетинг. - 2003. - N 4. - С.81-85.