Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2012 в 23:30, контрольная работа
Було побудовано організаційну структуру управління ТОВ «Карапуз». Вона характеризується високим рівнем розподілу праці та розвинутою ієрархією управління ланцюгом команд. Збалансованість кількості робочих місць і кількості працівників досягається правильним їх розміщенням і внутрішньоорганізаційною мобільністю працівників. Дана організаційна структура є збалансованою, так як правильно організована робота і кожен сегмент підпорядковується вищому по рангу.
Середньооблікова кількість працівників у звітному році зменшилась на 13 осіб. За рахунок цього у звітному році продуктивність праці збільшилась на 71 %
Позитивною тенденцією є підвищення частки торгово-оперативного персоналу у загальній чисельності на 5 %. Кількість працівників апарату управління зменшилась на 6 осіб, а кількість допоміжного персоналу –на 3 особи. Але це зменшення є не таким суттєвим.
В результаті цих змін змінилася структура персоналу, так апарат управління зменшився з 27 % до 24 %, торгово-оперативний персонал – збільшився з 59% до 64 %, а допоміжний персонал зменшився з 14% до 12 %.
2. Кількість керівників вищого рівня у звітному році не змінилась. Кількість керівників середнього рівня у звітному році збільшилась на 23 %. Спеціалісти не змінилися у своїй кількості. Обслуговуючий персонал скоротився на 77 %.Кількість працівників у звітному році не змінилася. У звітному році кількість контролерів зменшилась на 43 %, а допоміжного персоналу – на 18 %.
У звітному році кількість персоналу було скорочено, що може бути зумовлено скороченням фонду оплати праці або ж тим, що кваліфікація персоналу підвищилась і вони змогли виконувати той же обсяг роботи, але за більш короткий період часу.
3. Організаційна структура КП «Будинок подарунків» у звітному році
До нової організаційної структури підприємства можна додати ще посаду економіста,так як підприємство має великі обсяги виробництва, і тому економіст допоможе краще планувати діяльність підприємства. Також пропонуємо відкрити ще один кіоск, адже секцій 5, а кіоск 1. Допоміжні кіоски стануть додатковими пунктами реалізації товарів.
4. Формуляр – зразок
ШТАТНИЙ РОЗКЛАД
КП «Будинок подарунків » на січень місяць 2012 р.
№ |
Найменування підрозділів, посад |
К-ть штатних од. |
Посадовий оклад, грн |
Надбавка, грн |
Сума за місяць, грн | |
1.Адміністративно –
керівний склад,фахівці та | ||||||
1.1 |
Директор |
1 |
1000 |
1000 | ||
1.2 |
Заступник директора |
1 |
900 |
900 | ||
1.3 |
Головний бухгалтер |
1 |
850 |
850 | ||
1.4 |
Заст. гол.бухгалтера |
2 |
700 |
1400 | ||
1.5 |
Бухгалтер |
2 |
600 |
1200 | ||
1.6 |
Бухгалтер-касир |
1 |
570 |
570 | ||
1.7 |
Пров.товарознавець |
1 |
700 |
700 | ||
1.8 |
Товарознавці |
3 |
550 |
1650 | ||
1.9 |
Ст. адміністратор |
1 |
600 |
600 | ||
1.10 |
Адміністратор |
1 |
500 |
500 | ||
1.11 |
Секретар |
1 |
450 |
540 |
990 | |
1.12 |
Ст.касир |
1 |
550 |
550 | ||
1.13 |
Менеджер з персоналу |
1 |
500 |
500 | ||
Разом |
16 |
11410 | ||||
2.Торгово-оперативний персонал | ||||||
2.1 |
Зав. секцій |
6 |
500 |
3000 | ||
2.2 |
Заступник зав.секції |
6 |
400 |
2400 | ||
2.3 |
Продавці |
24 |
350 |
8400 | ||
2.4 |
Контролери |
8 |
370 |
2960 | ||
Разом |
44 |
16760 | ||||
Допоміжний персонал | ||||||
3.1 |
Комірник |
1 |
430 |
430 | ||
3.2 |
Прибиральниці |
5 |
400 |
2000 | ||
3.3 |
Вантажник |
1 |
450 |
450 | ||
3.4 |
Технік |
1 |
400 |
400 | ||
3.5 |
Декоратор вітрин |
1 |
410 |
410 | ||
Разом |
9 |
3690 | ||||
Всього |
68 |
31860 |
Використовуючи дані про кількість посад, було затверджено штатний розклад КП «Будинок подарунків» та сформовано в цілому місячний фонд оплати праці,що склав 31860 грн. Було передбачено збільшення посадового окладу секретаря на 120 %.