Менеджмент персоналу

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2012 в 23:30, контрольная работа

Описание работы

Було побудовано організаційну структуру управління ТОВ «Карапуз». Вона характеризується високим рівнем розподілу праці та розвинутою ієрархією управління ланцюгом команд. Збалансованість кількості робочих місць і кількості працівників досягається правильним їх розміщенням і внутрішньоорганізаційною мобільністю працівників. Дана організаційна структура є збалансованою, так як правильно організована робота і кожен сегмент підпорядковується вищому по рангу.

Скачать полностью (56.00 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

інд.МП.doc

— 381.50 Кб (Скачать)

Міністерство  освіти та науки , молоді та спорту  України

ДВНЗ «Криворізький  національний  університет»

Кафедра  менеджменту і адміністрування

 

 

 

 

 

 

 

 

Індивідуальна робота

з дисципліни : «Менеджмент  персоналу»

 

 

 

 

 

Виконав :

ст.гр.ОА-08 м

Збарах Аліна

Перевірив :

Єлізарова К.С.

 

 

 

 

 

Кривий  Ріг

2012 р.

 

Аналітично-розрахункова задача «Діагностика структури персоналу  підприємства»

 

Вихідні дані щодо чисельності та структури персоналу ТОВ «Карапуз»

№

Назва посад

К-ть од.

Посадовий оклад

Надбавка

Всього сума

Вік,

років

Стать

Освіта 

1.Адміністративно- управлінський  персонал

1.1

Директор

1

950

  

950

45

ж

пв

1.2

Заступник директора

1

880

  

880

38

ж

пв

1.3

Головний бухгалтер

1

800

  

800

42

ж

пв

1.4

Заст. гол. бухгалтера

1

650

  

650

33

ж

пв

1.5

Економіст

1

600

50

650

31

ч

пв

1.6

Бухгалтер

2

570

  

1140

      

1.6.1

Бухгалтер

1

570

  

570

25

ж

пв

1.6.2

Бухгалтер

1

570

  

570

33

ж

нпв

1.7

Юрист

0,5

700

  

350

30

ч

пв

1.8

Інспектор з кадрів

0,5

600

  

300

38

ч

пв

1.9

Адміністратор

1

500

  

500

22

ж

нпв

1.10

Ведучий товарознавець

1

600

  

600

36

ч

пв

1.11

Завідувач складу

1

450

  

450

36

ч

пв

1.12

Товарознавець

1

560

  

560

28

ж

пв

1.13

Головний касир

1

520

  

520

39

ж

пв

1.14

Декоратор

1

410

  

410

23

ж

пв

1.15

Секретар

1

450

  

450

24

ж

пв

1.16

Разом

16

    

10350

      

2.Торговельно-оперативний персонал

 

Відділ продовольчих товарів

            

2.1

Завідувач відділу

1

500

  

500

39

ж

пв

2.2

Продавець-касир

4

450

30

480

      

2.2.1

Продавець касир

1

450

30

480

22

ж

нпв

2.2.2

Продавець касир

1

450

30

480

27

ж

пв

2.2.3

Продавець касир

1

450

30

480

33

ж

пв

2.2.4

Продавець касир

1

450

  

450

27

ж

нпв

2.2.5

Продавець касир

1

450

  

450

24

ж

нпв

2.3

Продавець

2

440

  

880

      

2.3.1

Продавець

1

440

  

440

21

ж

нпв

2.3.2

Продавець

1

440

  

440

23

ж

нпв

2.3.3

Продавець

1

440

30

470

28

ж

пв

 

Разом

9

    

4190

      
 

Відділ іграшок

            

2.4

Завідувач відділу

1

500

  

500

37

ж

пв

2.5

Заст. завідувача відділу

1

470

  

470

32

ж

пв

2.6

Продавець-касир

2

450

30

        

2.6.1

Продавець-касир

1

450

30

480

22

ж

нпв

2.6.2

Продавець-касир

1

450

30

480

22

ж

нпв

2.7

Продавець

1

440

20

460

27

ж

пв

 

Разом

5

    

2390

      
 

Відділ дитячого одягу

            

2.8

Завідувач відділу

1

500

  

500

37

ж

пв

2.9

Продавець-касир

4

450

30

480

      

2.9.1

Продавець-касир

1

450

30

480

25

ж

нпв

2.9.2

Продавець-касир

1

450

30

480

31

ж

нпв

2.9.3

Продавець-касир

1

450

30

480

22

ж

пв

2.9.4

Продавець-касир

1

450

30

480

25

ж

нпв

2.10

Продавець-касир

2

440

  

880

      

2.10.1

Продавець-касир

1

440

  

440

32

ж

нпв

2.10.2

Продавець

1

440

  

440

26

ж

нпв

 

Разом

7

    

3300

      

3.Допоміжний персонал

3.1

Ст.комірник

1

430

  

430

47

ж

пто

3.2

Комірник

1

410

  

410

45

ч

пто

 

Разом

2

    

840

      

4. Інший допоміжний персонал

4.1

Вантажник

1

400

  

400

33

ч

нпв

4.2

Прибиральниця

0,5

380

  

175

46

ж

пзсо

4.3

Прибиральниця

0,5

380

25

200

38

ж

пзсо

4.4

Прибиральниця (год.тар.ст-2,4)

1

310

  

310

52

ж

псзо

 

Разом

4

    

1085

      

5. Сумісники

5.1

Вантажник

3

320

  

960

      

5.1.1

Вантажник

1

320

  

320

46

ч

нпв

5.1.2

Вантажник

1

320

  

320

35

ч

нпв

5.1.3

Вантажник

1

320

  

320

31

ч

пзсо

5.2

Столяр

1

250

  

250

47

ч

пто

5.3

Електромонтер

1

250

  

250

39

ч

нпв

 

Разом

5

    

1460

      
 

Всього

48

    

22475

      

 

 

1. Було побудовано  організаційну структуру управління  ТОВ «Карапуз». Вона характеризується  високим рівнем розподілу праці  та розвинутою ієрархією управління  ланцюгом команд. Збалансованість кількості робочих місць і кількості працівників досягається правильним їх розміщенням і внутрішньоорганізаційною мобільністю працівників. Дана організаційна структура є збалансованою, так як правильно організована робота і кожен сегмент підпорядковується вищому по рангу. Директору підпорядковується юрист, секретар, інспектор з кадрів, заступник директора, головний бухгалтер. Бухгалтером та економістом керує головний бухгалтер. Весь торгово-оперативний персонал підпорядкований заступнику директора. Кожен працівник відповідає високому кваліфікаційному рівню і працює за своїм рангом.

2.                                   Формуляр – зразок

 

ШТАТНИЙ РОЗКЛАД

ТОВ «Карапуз » на січень місяць 2012 р.

 

№

Найменування підрозділів, посад

К-ть штатних од.

Посадовий оклад, грн

Надбавка, грн

Сума за місяць, грн

 

1.Адміністративно –  керівний склад,фахівці та службовці

1.1

Директор

1

950

  

950

1.2

Заступник директора

1

880

  

880

1.3

Головний бухгалтер

1

800

  

800

1.4

Заступник гол.бух.

1

650

  

650

1.5

Економіст

1

600

50

650

1.6

Юрист

0,5

700

  

350

1.7

Інспектор з кадрів

0,5

600

  

300

1.8

Секретар

1

450

  

450

1.9

Бухгалтер

2

570

  

1140

1.10

Адміністратор

1

500

  

500

1.11

Ведучий товарознавець

1

600

  

600

1.12

Завідувач складу

1

450

  

450

1.13

Товарознавець

1

560

  

560

1.14

Головний касир

1

520

  

520

1.15

Декоратор

1

410

  

410

 

Разом

16

    

9210

 

2.Торговельно-оперативний  персонал

2.1

Завідувач відділу продовольчих товарів

1

500

  

500

2.2

Продавець-касир

3

450

30

1440

2.3

Продавець-касир

2

450

  

900

2.4

Продавець

2

440

  

880

2.5

Продавець

1

440

30

470

 

Разом по відділу прод.товарів

9

    

4190

2.6

Завідувач відділу іграшок

1

500

  

500

2.7

Продавець

1

440

20

460

2.8

Заступник зав.від.

1

470

  

470

2.9

Продавець-касир

2

450

30

1440

 

Разом по відділу іграшок

5

    

2390

2.10

Завідувач відділу дитячого одягу

1

500

  

500

2.11

Продавець-касир

4

450

30

1920

2.12

Продавець-касир

2

440

  

880

 

Разом по відділу дитячого одягу

7

    

3300

 

Разом

21

    

9880

 

3.Допоміжний персонал

3.1

Старший комірник

1

430

  

430

3.2

Комірник

1

410

  

410

 

Разом

2

    

840

4.Інший допоміжний  персонал

4.1

Вантажник

1

400

  

400

4.2

Прибиральниця

0,5

380

  

175

4.3

Прибиральниця

0,5

380

25

200

4.4

Прибиральниця

1

310

  

310

 

Разом

4

    

1085

5.Сумісники

5.1

Вантажник

3

320

  

960

5.2

Столяр

1

250

  

250

5.3

Електромонтер

1

250

  

250

 

Разом

5

    

1460

 

Всього

48

    

22475


 

Згідно складеного штатного розкладу місячний фонд заробітної плати  склав 22475 грн. Посадовий оклад визначається у розрахунку на восьмигодинний робочий день при нормальній тривалості робочого часу. Посадові оклади на госпрозрахункових підприємствах встановлюються колективними договорами. Якщо колективний договір на підприємстві не укладався, власник зобов'язаний погоджувати тарифні ставки з профспілковим органом, що представляє інтереси більшості працівників, а у разі його відсутності — з іншим уповноваженим на представництво органом.  Доцільним було б встановлювати посадові оклади службовцям (мається на увазі керівникам, спеціалістам і службовцям) за результатами атестації у межах затверджених в установленому порядку мінімальних і максимальних розмірів окладів за відповідною посадою.

3.                                                                                                      Таблиця

Освітньо-вікова структура персоналу ТОВ «Карапуз»

Кваліфікаційні ознаки

Всього осіб

У т.ч.осіб

У заг.  чис-ті

Питома вага, %

апарату управління

торгово-опер. персоналу

жінки

всього

у т.ч. жінки

Середньооблікова  чисельність,всього

48

16

21

36

100

75 %

У т.ч. за освітою:

            

-вищою(повною та базовою)

41

16

21

32

100

78 %

-середньою спеціальною

7

0

0

4

100

57 %

Чисельність персоналу за віком:

            

20-29р.

19

5

14

15

100

79 %

30-39р.

21

9

7

12

100

57 %

40-50р.

8

2

-

5

100

63 %


 

В загальній чисельності  працівники 20-29 р.  займають 40 %, 30-39 р.- 44 %, 40-50 р.- 16 %.

В загальній чисельності  підприємства жінки займають 75 %, а  чоловіки – 25 %.

Серед загальної кількості  працівників працівники з вищою  освітою займають 85 %, а з середньою спеціальною - 15 %.

 

Аналітично-розрахункова задача «Будинок подарунків»

 

Штатна структура  персоналу КП «Будинок подарунків»

Категорії посад

К-ть у баз.році

Категорії посад

К-ть у зв.році

Управлінський персонал

Директор

1

Директор

1

Заступник директора

1

Заступник директора

1

Головний бухгалтер

1

Головний бухгалтер

1

Заст. гол.бухгалтера

1

Заст. гол.бухгалтера

2

Бухгалтер

3

Бухгалтер

2

-

-

Бухгалтер-касир

1

Економіст

1

-

-

Зав.господарства

1

-

-

Пров.товарознавець

1

Пров.товарознавець

1

Товарознавці

2

Товарознавці

3

Менеджер

1

Ст. адміністратор

1

Адміністратор

1

Адміністратор

1

Секретар-друкарка

1

Секретар

1

Головний касир

1

-

-

Ст. касир

1

Ст. касир

1

Касири

5

-

-

Разом

22

Разом

16

Торгово-оперативний  персонал

Зав. секцій

9

Зав. секцій

6

Заступник зав.секції

1

Заступник зав.секції

6

Продавці

24

Продавці

24

Контролери

14

Контролери

8

Разом

48

Разом

44

Допоміжний персонал

Комірник

1

Комірник

1

Прибиральниці

6

Прибиральниці

5

Вантажник

1

Вантажник

1

Технік

1

Технік

1

Декоратор вітрин

1

Декоратор вітрин

1

Слюсар

1

-

-

Разом

11

Разом

9

Всього

81

Всього

68


 

Завдання

1.                                                                                                       Таблиця

Зведені дані про чисельність персоналу КП «Будинок подарунків» за категоріями посад у базовому та звітному році

Категорії працівників

Кількість у баз.р.

Кількість у зв.р.

Відхилення , %

Управлінський персонал:

      

-керівники вищого управління

3

3

-

-керівники середнього рівня  управління

13

16

23 %

-спеціалісти

7

7

-

- обслуговуючий персонал

9

2

-77 %

Торгово-оперативний персонал:

      

-продавці

24

24

-

-контролери

14

8

-43 %

-допоміжний персонал

11

9

-18 %


 

Динаміка продуктивності  праці персоналу КП «Будинок подарунків»

Показники

Одиниця виміру

Роки

Базовий у %  до звітного року

базовий

звітний

Роздрібний товарооборот

Тис.грн.

27629

39646

70 %

Сер.чисельність працівників

Осіб

81

68

119 %

Продуктивність праці

Тис.грн

341

583

171 %


 

За рахунок зменшення  кількості працівників у звітному році на 19 % та за рахунок збільшення товарообороту на 70 %  продуктивність праці підвищилась порівняно з базовим на 71 %.

Показники структури  персоналу КП «Будинок подарунків»

№

Показники

Одиниця виміру

Базовий рік

Звітний рік

Відхилення

1

Середньооблікова кількість працівників

осіб

81

68

- 13

1.1

-працівників апарату управління

осіб

22

16

- 6

1.2

-торгово-оперативного персоналу

осіб

48

44

- 4

1.3

-допоміжного персоналу

осіб

11

9

-3

2

Частка узаг.чисельності, у т.ч.частка :

%

      

2.1

-працівників апарату управління

%

27

24

-3

2.2

-торгово-оперативного персоналу

%

59

64

5

2.3

-допоміжного персоналу

%

14

12

- 2

Информация о работе Менеджмент персоналу