Менеджмент на предприятиях Японии

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 05:14, курсовая работа

Описание работы

Вступив в послевоенный период с разрушенной и дезорганизованной экономикой, пережив затяжное и длительное восстановление, Япония в 50-60-х годах продемонстрировала быстрый рост, по своим темпам опережающий развитие других крупных капиталистических стран. Темпы роста в Японии в несколько раз превысили соответствующие показатели США, Великобритании, Франции, Италии и других государств. Cтатистические данные свидетельствуют о том, что, японская экономика в последние десятилетия развивалась более высокими темпами, чем экономика стран Западной Европы и США. Япония по-прежнему лидирует в темпах роста. Японские товары все прочнее занимают ведущие позиции на мировом рынке, вытесняя традиционно лидировавшие американские и западноевропейские изделия и вызывая почти паническую реакцию конкурентов.

Содержание

Введение ...............................................................................................3
Глава 1. Отличительные черты японского опыта...........................3
1.1. Система пожизненного найма.........................................3
1.2. Оценка деятельности и провижение по службе..........5
1.3. Карьера неспециализированных кадров..........................5
Глава 2. Механизм функционирования японской
компании....................................................................................6
2.1. Принятие решений..............................................................8
2.2. Коллективные ценности......................................................9
2.3. Всестороннее внимание к работникам............................10
Список использованной литературы ………………………………... 12

Работа содержит 1 файл

менеджмент.doc

— 101.00 Кб (Скачать)
lign="justify">Когда  экономические  и  социальные  отношения  соединяются  в  единое  целое,  тогда  отношения  между  людьми  становятся  как  бы  родственно  близкими.  Люди  связаны друг  с другом  многочисленными узами,  а не  только  одними  производственными отношениями.  Этот  вид отношений,  в котором тесно сплетены  многостороние связи людей,  посредством проведения  времени с другой,  абсолютно не  связанной  с  вами,  группой  людей  позволяет  избежать  затруднительного  или  напряженного  состояния.  Близкие  родственные  отношения  такого  типа  в  группе  не  позволяют  сделать  эгоистический  или  нечестный  поступок,  поскольку  нечестных  отношений  группа  не  прощает.  Люди,  которые  живут  по  соседству  долгое  время,  работают  в  одной  компании,  вместе  участвуют  в  общественных  делах  компании  и  знают,  что  это  будет  продолжаться  всю  их  жизнь,  вырабатывают  уникальные  отношения.  Ценности  и  убеждения  в  отношении  широкого  спектра  производственных  и  непризводственных  проблем  становятся  сходными.  Выявляется  индивидуальный  вклад  в  общие  усилия,  а  тесные  взаимоотношения  способствуют  развитию  тонкого  понимания  потребностей  и  немерений  друг  друга.  Такое  переплетение  поддерживающих  и  сдерживающих  начал  способствует  выработке  чувства  взаимного  доверия,  поскольку  сходные  цели  и  полная  открытость  устраняют  боязнь  быть  обманутым  или  желание  кого-либо  обмануть.  Таким  образом,  доброжелательность,  доверие  и  взаимопонимание  развиваются  там,  где  люди  связаны  друг  с  другом  множеством  уз.

         
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                        Список использованной литературы 

  1. Г.Н.Матрусова. « Япония:  материальное  стимулирование  в  фирмах» -М. :  Наука,  1992.
  2. Б.З.Мильнер,  И.С.Олейник,  С.А.Рогинко.  «Японский  парадокс».-

    М.:  Мысль,  1985.

  1. Я.Монден.  “Тоета”. Методы  эффективного  управления.-М.:

    Экономика,  1989.

  1. У.Оучи.  «Современный  японский  менеджмент»-М.,  1986.
  2. Тейлор Ф.  «Принцип  научного  менеджмента» -М.:  Контролинг,  1991.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

               
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

           

        
       

Информация о работе Менеджмент на предприятиях Японии