Менеджмент как вид деятельности

Цель: проанализировать внутренюю среду предприятия.

Задачи: 1.Охарактеризовать внутренние переменные факторы.

2. Определить сущность и необходимость горизонтального и вертикального

разделения труда.

3. Департаминеация и ее виды в организации (функциональная, дивизионная

организационная структура и организационные структуры фирм, действующих на международных рынках.

Введение 2 стр.

1. Сущность понятия «Менеджмент». 3 стр.

1.1 Менеджмент как вид деятельности 3 стр.

2. Смысл и эволюция понятия мотивации 8 стр.

2.1 Содержательные теории мотивации 8 стр.

2.2 Теория Абрахама Маслоу. 8 стр.

2.3 Использование теории Маслоу в управлении 10 стр.

2.4 Критика теории Маслоу 12 стр.

3. Процесс проектирования информационно-управляющей

системы. 13 стр.

4. Охарактеризовать внутренние переменные какой-либо

организации. 14 стр.

Заключение 29 стр.

Список используемых источников 30 стр.