Мектеп менеджерінің іс-әрекеті. Ұйымдастыру қызметі

 Мектепте басқару қызметінің  ұйымдастыру шаралары. Мектептегі  басқару қызметін ұйымдастыру  формаларының ең бастылары ретінде  мектеп кеңесі, педагогикалық кеңес,  директор жанындағы кеңес, мектеп  директорының орынбасары жанындағы  кеңес, әдістемелік семинар, комиссия, клуб мәжілістері, оқушылар комите-тінің  отырыстарын атауға болады. Ендігі  кезекте мектептің педагогикалық  кеңесінің ұйымдастырушылық қызметіне  мектептің педагогикалық кеңесінің  құрамы, құрылымы және оның қызметінің  мазмұнын мектеп Жарғысы анықтайды.  Педкеңестің жұмысына педагогикалық  қызметкерлер ұжымы сайлайтын  төраға басқарады. Мектеп кеңесі  мен педкеңес бірін-бірі қайталамайды, олар бірін-бірі толықтырады. Педагогикалық кеңес тікелей оқу-тәрбие процесімен және оны жетілдіру мәселелерімен айналысатын, бір педагогикалық ұжымда жұмыс істейтін кәсіпқойлардың кеңесі. Педагогикалық кеңестің қызметі мынадай міндеттерді шешуге бағытталады:

      - Мемлекеттік стандарт талабына сай оқу бағдарламаларын, жоспарларын, оқулықтар мен оқу құралдарын талқылау, бағалау және таңдау, сол сияқты оқу-тәрбие жұмыстарының сапасын талқылау;

     - Мектеп мұғалімдері мен тәрбиешілері-нің біліктілігін арттырудағы шығармашылық белсенділігін дамыту, педагогикалық ұжымда инновациялық орта қалыптастыру, озық педагогикалық тәжірибені зерттеу, жинақтау және насихаттау жұмыстары;

     - Педагогикалық қызметкерлерді мұғалімдердің, оқушылар мен ата-аналардың пікірін ескере отырып аттестациялау өткізу, аттестация технологиясын жетілдіруге байланысты ұсыныстар енгізу, білім басқармаларының алдына категориалар, атақтар мен разрядтар беру туралы өтініш жасау;

     - Тәжірибеден өту, біліктілік көтеру курсына, аспирантураға жіберетін мұғалімдердің кандидатурасын талқылау және бекіту, озат мұғалімдерді әртүрлі моральдық және материалдық көтермелеу шараларына ұсыну;

     - Мектептің ғылыми-зертеу мекемелері және оқу орындарымен, мемлекеттік және қоғамдық ұйымдармен, шығармашылық одақтармен өзара байланысының негізгі бағыттарын анықтау;

    - Тәжірибелік-эксперименттік жұмысты ұйымдастыру, мектеп құрылымында әдістемелік қызмет, орталық құру. Педагогикалық кеңес демократия-мен жариялылық жағдайында - дайындыққа мұғалімдерді, оқушылар мен ата-аналарды қатыстыру арқылы өтеді. Педкеңесті өткізудің алдында сұрау салу, анкеталау, бақылау жұмысы, байқау өткізілуі мүмкін. Педкеңес мәжілісіне мектеп өмірі мен қызметінің принципті мәселелері еңгізіледі. Педкеңес мәжілісінің жүгін жеңілдету үшін мектептерде ұйымдастырудың директор жанындағы кеңес формасы қолданылады. Мектеп директоры жанындағы кеңес мұғалімдер, басшылар үшін міндетті болғандықтан онда оқу-тәрбие процесін ұймдастыруға тікелей қатысты мәселелер талқыланады. Ондай мәселелер қатарында оқу үлгерімі ішкі тәртіптің сақталуы, сабақтан тыс қызметті ұйымдастыруды атауға болады. Директор жанындағы кеңесте жекелеген мұғалімдердің білім стандартын орындауы, оқушылардың шығармашылық белсенділігін дамытудағы жұмысы және т.б. мәселелер қаралуы мүмкін. Кеңестің өткізілуі жиілігін мектеп директоры белгілейді. Мектеп директорының орынбасары жанындағы кеңесте оның әкімшілік компетенциясына жататын ағымдағы мәселелер қаралады. Бұндай кеңестерді өткізу мектептің тоқсандық немесе айлық жоспарында белгіленеді. Шұғыл ақпараттық кеңес мектепте оқу процесін ұйымдастыруға қажетті форма болып табылады. Оның мазмұны нақты жағдайдан туындайды. Ол бірінғай педагог қызметкерлер немесе тек оқушылар үшін, тіпті екеуіне де бірдей тақырыпта өткілуі мүмкін. Басқару қызметінің ұйымдық формаларын сабаққа және сыныптан тыс сабаққа, спорт жарыстары, кештер мен көркем студияларға қатысу сияқты жұмыстар да толықтырады. Мектеп басшыларының шұғыл ұйымдастырушылық жұмыстары ата-аналар, жұртшылық, еңбек ұжымдарының өкілдерімен кездесуді де қамтиды.

 Балалардың мектепті  басқару ісіне қатысуының тиімді  формасы сайланбалы орган-оқушылар  комитетінің құрамында жұмыс  істеуі. Балалардың оқушылар комитеті-нің  түрлі комиссияларына қатысуы  мектеп өмірінде демократиялық  бастаулардың дамуына, балалардың  бойында бастамашылдық пен жауапкершіліктің  қалып-тасуына негіз қалап, қабылданған  шешімді іске асырудың жеделдігін  арттырады. Мектепті басқарудың  ұйымдық формаларын тиімді пайдалану  оның дайындық деңгейі мен  бағыттылығына тікелей байланысты. Педкеңес, директор жанындағы кеңес  немесе ұйымдастырудың шұғыл  формалары педагогика-лық процеске  қатысушылардың ынтымақтастығы  мен мүдделігіне қарай мақсатқа жеткізеді.

Пайдаланылғын әдебиеттер тізімі

1. Ақпанбек Г. Қазақтардың дүниетанымы. -Алматы, Қазақ университеті, 1989.

2. Айтмамбетова Б. Жаңашыл педагогтар идеялары мен тәжірибелері. -А., 1991.

3.  Алмаханова Х. Жас өспірімдерге эстетикалық тәрбие беру. /Методикалық нұсқау. А., 1990.

4.  Ақназарова Б. Класс жетекшісі. -А., Мектеп, 1973.

5.  Әбенбаев С. Оқушы жастарға эстетикалық тәрбие беруді жетілдіру. -А., 1992.

6.  Әбенбаев С. Мектептегі тәрбие жұмысының әдістемесі. -А., 1999.

7.  Әбілова З. Этнопедагогика. -А., 1997.

8.  Әтемова Қ. Ата-аналар жиналысының мәні. Қаз. мем. 1-1996.

9.  Болдырев Н. Мектептегі тәрбие жұмысының методикасы. -Алматы, 1987. тарау.

10. Болдырев Н. Класс жетекшісі. -А., Мектеп, 1980.

11. Богословский В. т. б. Жалпы психология -А., Мектеп, 1980, 13 тарау.

12. Безкаравайный С., Жұмабаев  А. Мектепте өткізілетін тарихи-әдеби  кештер. -А., Мектеп, 1968.