Механистический и органический тип организации

Механистический подход к проектированию организации харак- теризуется использованием формальных правил и процедур, центра- лизованным принятием решений, узко определенной ответственнос- тью в работе и жесткой иерархией власти в организации. С такими характеристиками организация может действовать эффективно в ус- ловиях, когда используется рутинная технология (низкая неопреде- ленность того, когда, где и как выполнять работу) и имеется неслож- ное и нединамичное внешнее окружение. Так, даже современное автомобильное производство вполне может быть эффективным в рамках механистической структуры. Существует достаточная сте- пень определенности в отношении технологий автомобильного про- изводства, и проблемы, с которыми это производство сталкивается во внешней среде, мало изменились за последние десятилетия (без- опасность движения, чистота окружающей среды, топливо, дороги, инфраструктура и т.п.).