Люди, любящие свою работу

Автор: Наталья Иванова, 28 Сентября 2010 в 14:46, сочинение

Описание работы

эссе о приеме новых сотрудников в крупную корпорацию
Для приглашения кандидатов на вакансию в организацию руководители прибегают к различным методам поиска нового сотрудника. Это может быть поиск среди родственников и знакомых, поиск по рекомендациям близких людей или привлечение сотрудников из других организаций, т.е. «переманивание» персонала. В случае последнего, менеджер уже имеет представление о данном сотруднике, и ожидает от него хороших результатов на примере его предыдущей работы, допустим, в конкурирующей фирме. Еще одним вариантом поиска персонала являются кадровые агентства, которые подбирают работников по запросу организации. Это могут быть выпускники или студенты старших курсов университетов. К такому методу прибегает и «Университет Trilogy» курс обучения новых сотрудников крупной компании в своей индустрии, он привлекает в числе новых сотрудников студентов, подающих большие надежды, и дает им шанс «показать себя» в течение испытательного срока обучения.

Работа содержит 1 файл

эссе УП.doc

— 25.50 Кб (Скачать)

   Для приглашения кандидатов на вакансию в организацию руководители прибегают к различным методам поиска нового сотрудника. Это может быть поиск среди родственников и знакомых, поиск по рекомендациям близких людей или привлечение сотрудников из других организаций, т.е. «переманивание» персонала. В случае последнего, менеджер уже имеет представление о данном сотруднике, и ожидает от него хороших результатов на примере его предыдущей работы, допустим, в конкурирующей фирме. Еще одним вариантом поиска персонала являются кадровые агентства, которые подбирают работников по запросу организации. Это могут быть выпускники или студенты старших курсов университетов. К такому методу прибегает и «Университет Trilogy» курс обучения новых сотрудников крупной компании в своей индустрии, он привлекает в числе новых сотрудников студентов, подающих большие надежды, и дает им шанс «показать себя» в течение испытательного срока обучения.

   Традиционными факторами по отбору персонала являются такие критерии, как образование, специальность, возраст, опыт работы в определенной области, прекрасно составленное резюме с великолепными рекомендациями, знание современной техники и, конечно же, личные впечатления от общения с кандидатом. Это несомненно великолепные показатели, но пока они не будут подтверждены практикой, невозможно говорить о компетентности и профессиональной пригодности данного кандидата. В кейсе о компании «Trilogy» к будущему сотруднику предъявляют строгие требования, такие как высокий показатель ответственности, быстрый темп  работы, умение быстро включаться в процесс труда коллектива, профессиональный рост, постоянное саморазвитие. Как бы сглаживая все негативные и стрессовые ситуации, руководство организовало для своих работников офисную кухню и поощряет различные культурно-массовые мероприятия, такие как поездки за город или походы в клуб, тем самым укрепляя корпоративный дух. К примеру, после изнурительного собеседования, которому подвергают кандидата, ему предлагают покататься на роликах или отправится в горы.

   Такой подход к организации межличностных отношений, которые можно сравнить с семьей, очень эффективен и действительно сближает людей, которым необходимо работать в одной команде.

Если рассматривать  предложение о работе в данной компании, то рассматривать его нужно с нескольких точек зрения. С одной стороны, это очень большой шанс показать себя, получить богатый опыт работы в команде, в сильном и сплоченном коллективе. С другой, это скорее работа для людей, которые действительно будут любить свою работу, и уделять ей большую часть своей жизни. Если у кандидата есть семья и другие обязанности, то он, скорее всего, не сможет уложиться в сумасшедший график этой компании.

Информация о работе Люди, любящие свою работу