Личностные основы поведения человека в организационном окружении

В стратегическом управлении человек является исходной точкой в его осуществлении, то, естественно, стратегия работы с кадрами должна исходить из индивидуальных особенностей людей, из их личностных характеристик. Для стратегического управления нет кадров вообще, а есть конкретные люди, которые очень различны. Их различия проявляются во всем многообразии характеристик человека. Люди имеют разный рост, вес, возраст, пол, образование, используют различные языки, по-разному делают одинаковые действия и по-разному ведут себя в идентичных ситуациях. Это разнообразие делает человека человеком, а не машиной. Это же существенно расширяет потенциал и возможности организации. И это же разнообразие порождает трудности в управлении организацией, проблемы и конфликты во взаимодействии человека с организационным окружением.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….3
1. Личностный аспект……………………………………………………….4


1.1 Восприятие…………………………………………………………..4

1.2 Критериальная основа поведения………………………………….9
2. Взаимодействие с организационным окружением………………………13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………….……………………………22

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………..………….23