Личность руководителя и стиль руководства в системе управления ГТРК «Кубань

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 21:51, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы – изучение сущности руководства и ее основных стилей.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть, что представляет собой руководство и его основные элементы.
2. Рассмотреть различные стили руководства.
3. Какими качествами должен быть наделен руководитель для эффективного руководства.
4. Рассмотреть стиль руководства конкретной компании - ГТРК «Кубань».
5. Проанализировать и сделать выводы.

Работа содержит 1 файл

Курсовая Менеджмент 2011.doc

— 286.00 Кб (Скачать)

       Однако  не следует думать, что только зрелый возраст (а значит и опыт) дает право его владельцу рассчитывать на высокий пост. История показывает, что у начала создания крупнейших компаний стояли очень молодые люди. А. Морите, основателю и многолетнему руководителю всемирно известной «Sony Corporation», в день учреждения фирмы было всего 25 лет. И таких примеров немало.

       Таким образом, возраст руководителя не может  быть ни преимуществом, ни помехой для того, чтобы эффективно управлять. Зависимость между возрастом и эффективностью руководства так и остается не определенной.

  1. Пол руководителя. Данная характеристика привлекает в последнее время все большее внимание со стороны исследователей, которые пытаются объяснить различие между мужским и женским поведением в роли руководителя. Особый интерес и множество публикаций в различных изданиях посвящены модели женского поведения. Это объясняется тем, что в жизни современного общества трудно найти область, в которой женщина не играла бы важной, если даже не главной роли. Женщины занимают посты президента, премьер министра, руководителя крупной политической партии, дипломата, бизнесмена и даже министра обороны.

       Но  исследователи отмечают, что в  отдельных видах деятельности, требующих от участвующих в них людей значительной речевой активности, женщины в присутствии мужчин ведут себя робко. Поэтому женщины реже становятся лидерами и проявляют малую склонность, чем мужчины добиваться этой роли. Это объясняется тем, что мужчины обладают большей компетентностью в решении групповых задач, а так же их стремлением обладать преимуществом в группе. Особое значение имеет наличие определенного стандарта поведения принятого в обществе. От исполнителя мужской роли ожидают и соответствующее поведение. А женщинам, для того чтобы к ним относились, как к достойным руководителям приходится доказывать свои способности и присущие им деловые качества.

       Исследователи так же определили еще одно существенное различие между мужчинами и женщинами менеджерами, а именно, большой интерес женщин к отношениям между людьми. Женщины превосходят мужчин в демократичности руководства, а, следовательно, и в степени ориентации на человеческие отношения. Но, пока нельзя с уверенностью утверждать, кто более эффективен в должности руководителя: мужчина или женщина. Слишком невысок процент женщин - руководителей по - сравнению с представительством на этом посту сильной половины человечества.

       3. Социально экономический статус  и образование. Данные характеристики очень важны для руководителя. Эффективный руководитель должен обладать разнообразными знаниями в области управления и бизнеса, специальных наук, связанных с деятельностью компании, иностранными языками. В настоящее время руководители стремятся овладевать не только специальными знаниями, но и экономическими, юридическими. В нашей стране повысилась необходимость у руководителей в знании иностранных языков. Этому способствовало сотрудничество многих предприятий с аналогичными иностранными организациями. И руководитель как лицо организации должен в совершенстве обладать хотя бы одним общепринятым английским языком. Повысился интерес у руководителей и  к психологическим вопросам управления. Многие из них проходят обучение и стажировку в престижных западных школах бизнеса.  

       Социально - экономический статус человека способен оказать значительное влияние на развитие менеджерской карьеры. Как заметил Ф. Фидлер «один из наиболее надежных способов стать президентом компании - родиться в семье, которая владеет этой компанией». Но многие руководители (например, Форд, Якокка) начинали свой путь с самого начала, «с нуля» и покорили высокие вершины бизнеса. Поэтому путь наверх в менеджменте не заказан никому.[15]

         Следующей составляющей личности  руководителя являются способности. Все способности можно разделить на общие (к ним относятся интеллект) и специфические (знания, умения и т.п.). Наибольшее влияние на эффективность руководства оказывают общие способности, то есть интеллект. Еще в 60-е годы американский индустриальный психолог Е. Гизели, обследуя группы менеджеров, пришел к выводу, что отношение между интеллектом и эффективностью руководства носит криволинейный характер. Это значит, что наиболее эффективными оказываются менеджеры не с очень высокими или низкими показателями интеллекта, а имеющие средний уровень. Но все эти данные не являются каким-то стандартом для интеллектуального потенциала. Какой-то конкретный эффективный руководитель может иметь достаточно низкие результаты по проведенному тесту интеллекта.

       К специфическим способностям личности можно отнести специальные умения, знания, компетентность, информированность. Я думаю, не стоит особо доказывать и приводить примеры на конкретных личностях, насколько важны для успешного выполнения управленческой деятельности эти способности, это и так очевидно.

       Следующая характеристика руководителя - черты  личности. К числу наиболее часто  упоминаемых в различных исследованиях  черт личности относятся: доминантность, уверенность в себе, эмоциональная уравновешенность, стрессоустойчивость, креативность, стремление к достижению, предприимчивость, ответственность, надежность в выполнении задания, независимость, общительность.[16] 
 
 
 
 

  1. Организационно-экономическая  характеристика ГТРК «Кубань»
 
    1. Общие сведения об организации
 

     Местоположение ГТРК «Кубань»: Российская Федерация, Краснодарский край, Краснодар и Краснодарский городской округ, Радио ул., 3-А.

     Руководителем предприятия является Тованчева  Наталья Григорьевна.

     История ГТРК "Кубань" началась в 20-е годы прошлого века. В 1925 году в Кубанском округе было смонтировано два мощных, по тому времени, радиоузла: в Краснодаре и станице Медведовской Тимашевского района. В том же году было создано "Общество друзей радио", по инициативе которого началось строительство радиовещательной станции. В 1926 году по радиостанции РВ-33 (волна 517) в эфире прозвучало: "Говорит Краснодар". А в 1955 году заработал одиннадцатый в стране малый Краснодарский телецентр. Почти вся аппаратура первой очереди малого телецентра создавалась членами научно-технического общества радиотехники и электросвязи имени А.С. Попова – все тем же "обществом друзей радио". В Краснодарском крае в эту пору было 13 тысяч телевизоров.

     7 ноября 1955 года в эфир вышла  первая телепередача - это была  трансляция фильма "Ленин в  Октябре". А еще через полтора года – в мае 1957-го – в кубанском эфире впервые появился событийный репортаж, и посвящен он был первомайской демонстрации.

     В конце июня 1959 года осуществлена первая телевизионная постановка – спектакля "Походный марш" по пьесе А. Галича. В том же 1959 году была завершена работа по строительству мощного Краснодарского телецентра, сегодняшней ГТРК "Кубань".

     Открытие  телецентра состоялось 1 ноября 1959 года. В этот день транслировался концерт  ансамбля песни и пляски Кубанских  казаков.

     Сегодня ГТРК "Кубань" - это не только телерадиокомпания  с самой продолжительной и  богатой историей в регионе. Она  была и остается одной из крупнейших вещательных и производящих компаний юга России. Здесь и профессиональное техническое оснащение, и более 250 человек творческого коллектива в Краснодаре, и еще 150 в Сочинской ГТРК, являющейся территориальным отделением ГТРК "Кубань".

     Главный телевизионный продукт компании - это старейшая на Кубани, но всегда новая информационная программа "Вести. Кубань" (в прошлом "День Кубани"). Недавно исполнилось 20 лет, как эта передача находится в прямом эфире. Сегодня "Вести. Кубань" - это 9 информационных выпусков в день. Первый их них начинается в 7.07, последний после полуночи. Кроме того, на канале "Россия" выходят информационно-аналитическая программа "Вести. Кубань. События недели", авторские и публицистические передачи, документальные фильмы, детские и спортивные программы. Вещание осуществляют два радио- и четыре телевизионных канала в Краснодаре и Сочи.

     Работа ГТРК "Кубань" отмечена престижными наградами, в числе которых премия "Тэфи-регион 2003" лучшему ведущему информационных программ Юга России (Дмитрий Мозолюк), Гран-При II Международного фестиваля спортивных журналистов "Олимп-2004" (программа "Спорт-класс!"), призы Всероссийского фестиваля визуальных искусств в 2004 и в 2005 гг., (программа "Детская площадка", 2004 и 2005 гг.), премия Всероссийского семинара-конкурса "Нет наркотикам!". В мае 2005 года награды удостоена ведущая программы "Вести. Дежурная часть" - Татьяна Филипенко, а региональный выпуск "Дежурной части" признан лучшей программой на седьмом Международном фестивале "Весенний Георгий" в Киеве. Диплом лауреата Всероссийского конкурса журналистов "Экономическое возрождение России 2006" получила программа "Сельская сторона". Почетной грамотой Всероссийского конкурса деловых женщин "Успех" награждена Елена Самойлова, автор программы "Монолог под пирог", диплом редакции энциклопедии "Лучшие люди России" вручен ГТРК "Кубань" за телевизионный фильм Ольги и Романа Величкиных "Эпоха человека", занявший первое место. Это лишь часть наших наград.

     В апреле 2006 года ГТРК "Кубань" награждена Орденом "Слава нации".

     С конца 2007 года компания является филиалом ВГТРК, г. Москва.

     Эфир  телеканала "Россия 1. Кубань" – это органичное продолжение вещания в Краснодаре и Краснодарском крае одного из самых популярных телеканалов страны, телеканала "Россия 1".

     Общие сильные стороны организации - грамотная аналитика, информационное насыщение, профессиональный подход к подготовке и подбору новостных и художественно - публицистических программ.

     "ГТРК "Кубань" - государственная компания, государственное телевидение. Быть проводником краевой информационной политики сложно, но почетно. Коллектив справляется с этой задачей и планирует достойно справляться с ней и дальше.

     Приоритетное  направление собственного телевещания  – новости. Ежедневно в эфир выходит 11 информационных выпусков "Вести. Кубань". Эта новостная программа по рейтингу сопоставима с общероссийскими "Вестями". По данным агентства "Gallup Media", ГТРК "Кубань" - лидер информационного вещания в регионе.

     В эфире телеканала "Россия 1. Кубань" традиционно представлен большой  выбор тематических программ. Выходящие  в нашем эфире информационные, аналитические, социально-экономические, культурно–просветительские, спортивные и развлекательные программы удовлетворяют вкусам самой широкой зрительской аудитории.

     Рейтинги  передач достаточно высоки и продолжают расти. Ведется работа по усовершенствованию структуры и направлений вещания. Постоянно запускаются новые проекты, ориентированные на различную зрительскую аудиторию.[19] 
 

    1. Анализ  основных экономических показателей ГТРК «Кубань»
 

Для  проведения  анализа необходимо комплексно изучить работу предприятия  с целью объективной  оценки результатов и выявления  возможностей  дальнейшего  повышения  эффективности деятельности организации.  Достигнутые  результаты  оцениваются  с  точки  зрения   их соответствия требованиям объективных законов  рыночной  экономики,  а  также хозяйственным задачам, стоящим  перед  изучаемым  объектом  в  анализируемый период.

         В  ходе  экономического  анализа  изучаются   различные   процессы предприятий,  социально-экономическая  эффективность   и  конечные  финансовые результаты  их деятельности, складывающиеся под  воздействием  объективных  и субъективных факторов,  получающие  отражения  через  систему  экономической информации. 

        Значением, содержанием  и предметом экономического анализа  определяются и стоящие перед  ними задачи. К числу важнейших  из них следует отнести:

      - повышение  научно-экономической обоснованности  разработанных  планов и нормативов;

      - объективное  и  всестороннее  исследование  выполнения  поставленных задач;

      - определение   экономической  эффективности   использования  трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности);

Информация о работе Личность руководителя и стиль руководства в системе управления ГТРК «Кубань