Критерии и методы оценки персонала

Актуальность – создать одинаково сбалансированную систему оценки с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, у каждой из которых есть свои достоинства и недостатки. Выполнение хозяйственных задач во многом зависит от правильности применения организационных факторов, способствующих рациональному использованию трудовых ресурсов. Значительное место среди них занимает внедрение мероприятий по научной организации труда и, в первую очередь, осуществление принципов рационального разделения и кооперации труда работников, занятых в сфере управления производством, обеспечение правильного подбора, расстановки и использования кадров в соответствии с профессиональной подготовкой и опытом работы.

Введение…………………………………………………………………….…3

1. Понятие оценки персонала………………………………………………..4

2. Подходы оценки персонала………………………………………………..5

3. Методы оценки персонала………………………………………………....8

3.1 Методы оценки персонала по их направленности…………………...8

3.2 Оценка по методу черт………………………………………………..11

3.3 Оценка на основе анализа труда………………………………………11

3.4 Сравнительные методы………………………………………………..12

4. Критерии оценки персонала……………………………………………...13

4.1 Метод оценочных центров…………………………………………….13

4.2 Некоторые критерии оценки персонала (по пятибалльной шкале)..15

4.3 Экспертные оценки и виды экспертных оценок……………………..17

4.4 Процедура профессиографирования………………………………….20

4.5 Психологическая оценка персонала…………………………………..20

4.6 Профессиональная оценка персонала………………………………...21

4.7. Правовые аспекты оценки персонала………………………………..22

Заключение…………………………………………………………………..23

Список использованной литературы………………………………………26