Конфликты в организации

     Заместитель директора по л/с ресурсам отвечает за отбор лесосечного фонда, контроль за разделкой древесины, а также занимается поиском рынков сбыта, совместно с производственно-экономическим отделом (ПЭО).

     Начальник отдела кадров заведует отделом кадров.

     В подчинении у главного бухгалтера находится  отдел бухгалтерии, который ведет  отчетность о деятельности предприятия, достоверно отражает ее имущественное положение.

     Начальники  структурных подразделений руководят  вверенными им подразделениями. В их подчинении находятся нижние склады (н/с) и лесозоготовительные участки, за которые отвечают мастера.

     Главный экономист отвечает за следующие отделы: ПЭО, ОТиЗ, ПКО, отдел маркетинга, юридический отдел.

     Главный инженер, являясь вторым лицом на предприятии, несет ответственность  за ОТ и ТБ, подготовку производства, приобретения оборудования, изготовление заказов на сторону.

 

     2.3. Основные показатели деятельности организации

 

     2.3.1. Номенклатура изделий, выпуск продукции

 

     ЗАО «Мозырьлес» концерна «Беллесбумпром» - частная организация без доли государства.

     На  сегодняшний день на предприятие сказывается, как и во всем мире, финансовый кризис. Но, несмотря на это, предприятие работает стабильно, сокращение численности работников не наблюдается, рабочие места сохраняются, производственный план выполняется, снижение производительности труда на уровне. Также немаловажно и то, что заработная плата выплачивается регулярно.

     По  всем показателям условия труда  удовлетворительны. Основные средства и производственно-хозяйственный  инвентарь пополняется, хотя и в  недостаточных количествах. Но для выполнения производственных показателей этого достаточно.

     Номенклатура  производимой продукции наращивается, больше уделяют внимания экспортной продукции.

     Ассортимент продукции, выпускаемой ЗАО «Мозырьлес», представлен в следующей таблице:

 
 
 
 
 
 

     Таблица 2.1.

 

     Продукция, выпускаемая ЗАО «Мозырьлес» (за исключением мебели), относится к продукции производственно-технического назначения и соответствует действующим СТБ и ТУ:

• по лесоматериалам хвойных пород – СТБ 1711-2007, лиственных пород – СТБ
• 1712-2007;
• по живице – ОСТ 13-128-93;
• по пиломатериалам – СТБ 1713-2007, 1714-2007.

      Из  данных таблицы видно, что основной упор делается на изготовление лесоматериалов.

      Глядя на это можно отметить, что предприятие  находится в стабильном положении, так как масштабы предприятия  соизмеримы с ассортиментом и объемом выпускаемой продукции.

 

      2.3.2. Анализ финансовых результатов

     Располагаемые мощности по выпуску основных видов  продукции достаточны для выполнения объемов, предусмотренных бизнес-планом, и характеризуются следующими показателями по видам работы:

Таблица 2.2.

 

     Проведена реконструкция мебельной фабрики  – установлены и функционируют  сушильные камеры, завершено строительство  котельной.

     Анализ  финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Мозырьлес» за три предшествующих года характеризуется следующими показателями:

 

         Таблица 2.3.

Продолжение таблицы 2.3.

 
 

      2.4. Основные факторы внешней среды

 

      2.4.1. Поставщики

 

      ЗАО «Мозырьлес» работает в 9 лесхозах Гомельского  ПЛХО:

• «Наровлянский»;
• «Хойникский»;
• «Комаринский»;
• «Брагинский»;
• «Василевичский»;
• «Калинковичский»;
• «Октябрьский»;
• «Мозырский»;
• «Светлогорский».

 

     Среднее расстояние от  верхних складов до складов углубленной переработки древесины составляет 55-60 км.

     Лесозаготовительная техника приобретается только у белорусских производителей: «МТЗ», «МАЗ». Бензомоторные пилы, применяющиеся для заготовки леса, закупается у производителя немецкой фирмы «STHL»; деревообрабатывающее оборудование (станки, сушилки) закупается у производителей дальнего зарубежья – Польша, Германия.

     Из  этого списка следует отметить, что  предприятие приобретает оборудование как у отечественных производителей, так и у иностранных партнеров. То, что предприятие пользуется услугами отечественного рынка выгодно с экономической точки зрения, так как это экономит денежные средства и сокращает расходы предприятия на доставку оборудования.

 

      2.4.2. Потребители

 

      Выпускаемый ассортимент ЗАО «Мозырьлес»  разнообразен. Это и лес в круглом  виде, и пиломатериалы (обрезные и  необрезные), изготовление мебели и  заготовка живицы сосновой.

      Основными потребителями являются предприятия концерна «Беллесбумпром»: «Пинскдрев», «Молодечномебель», «Бобруйскфандок», «Бобруйскмебель», «Ивацевичидрев» и многие другие.

      Также потребителями являются и строительные организации, которые нуждаются  как в пиломатериалах, так и  в круглой древесине.

      Из  вышеперечисленного списка потребителей ЗАО «Мозырьлес» видно, что основными потребителями являются предприятия Республики Беларусь. Это также выгодно с экономической точки зрения, так как идет экономия денежных средств на доставку продукции ее потребителям.

 

      2.4.3. Предприятия-конкуренты

 

      ЗАО «Мозырьлес» является одним из крупнейших предприятий Гомельской области. Его продукция известна, и пользуется спросом во многих городах Республики. Но в Беларуси существует немало предприятий с такой же специализацией. И как следствие этого они являются конкурентами за одни и те же рынки сбыта на территории всей страны, а также за ее пределами.

      Основными конкурентами ЗАО «Мозырьлес» являются следующие предприятия:

• «Мозырский леспромхоз»;
• «Житковичский леспромхоз»;
• «Ельский леспромхоз»;
• «Гомельский леспромхоз»;
• «Брагинский леспромхоз»;
• «Комаринский леспромхоз».

 

      2.5. Анализ рынков  сбыта

 

      Продукция ЗАО «Мозырьлес» поставляется, в  основном, на внутренний рынок. Основными потребителями лесопродукции (круглые лесоматериалы, техсырье) являются предприятия «Беллесбумпром». Так за 2008 год предприятиям концерна поставлено 90,0% лесоматериалов, организациям строительного комплекса – 1,0%, организациями государственной собственности    

      Таблица 2.4.

Продолжение таблицы 2.4.