Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2011 в 09:16, курсовая работа
В настоящее время особое значение придается принципам управления. Все большее количество компаний пытается отойти от прежних командно-иерархических отношений в своих организациях и усилить позиции путем использования творческих способностей персонала. Роль человека, его профессиональные и личностные качества значительно возрастают. В составе важнейших качеств, которые рекомендуется использовать менеджерам в современных условиях, называются такие, как благожелательное отношение менеджеров ко всем работающим в организации, ответственность менеджеров всех уровней за успешную деятельность фирмы, постоянное совершенствование личной работы и работы организации.
Введение....................................................................................................3
1.Понятие конфликта и его природа………………………………………5
1.1.Виды конфликтов……………………………………………………….5
1.2.Причины возникновения конфликтов…………………………………8
2.Управление конфликтом…………………………………………………10
2.1.Стили урегулирования конфликтов…………………………………..11
3.Методы разрешения конфликтов……………………………………….14
3.1.Инструменты решения конфликтов…………………………………..16
Заключение………………………………………………………………...19
Список литературы……………………………………………………….20
Заключение.
Конфликты являются
Один из взглядов на конфликт
заключается в том, что его
можно предотвратить. Принято
считать, что конфликта можно
избежать, предоставив сотрудникам
возможность изменить свои
Вторая точка зрения
Если конфликт является
Третья точка зрения
В настоящее время многие
1.Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000.-216 с.
2.Бреддик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра - М, 1997.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М., 2004.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1999.
5.Гурков
И.Б. Стратегический