Автор: 6***********@gmail.com, 25 Ноября 2011 в 20:11, курсовая работа
Как показывает отечественная практика, с течением времени все больше руководителей убеждаются, что главное – это люди. Достаточно вспомнить старый добрый лозунг: «Кадры решают все!».
Каждому руководителю хочется иметь хороших сотрудников. Это такие работники, которые хорошо знают свое дело, имеют определенный опыт работы. Они не перечат руководителю при получении задания, им нравится их работа, и с ними нет напряжения в процессе общения.
ВВЕДЕНИЕ
Кадровая служба предприятия………………………………………….4
1.1. Функции и задачи
Подбор и прием на работу………………………………………………9
2.1. Планирование кадров
2.2. Подбор кандидатов
2.2.1. Этапы подбора нового сотрудника на вакантную должность
2.2.2. Методы подбора кандидатов на вакантные должности.
2.3. Отбор персонала в организацию
2.4. Набор персонала (прием на работу)
Деловая оценка работников………………………………………….…28
3.1. Понятия и задачи деловой оценки
3.2. Методы оценки персонала по их направленности
3.3. Оценка работников по результатам труда
3.4. Оценка (анализ) деловых и личных качеств работника
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ