Кадровый резерв персонала

Эффективное управление трудовыми ресурсами в настоящее время выдвигается в число наиболее важных факторов экономического успеха. В недалеком прошлом при социалистическом методе хозяйствования и планирования предприятия находились под полным контролем государства, в том числе и финансирование, поэтому руководство не заинтересовано было в повышении эффективности его использования, что значительно отличается от рыночной экономики. Главной задачей для работника, занимающегося подбором кадров, является поиск именно тех сотрудников, знания, умения, физические способности и деловые качества которых будут отвечать поставленным перед ними задачам. Ведь все результаты деятельности организации: объем выпущенной продукции, ее себестоимость, прибыль и прочее, будут зависеть от качества трудовых ресурсов.

Введение…………………………………………………………………………......3
1 Сущность и роль резерва персонала в организации……………………………6
Сущность и возрастание роли управления персоналом в организации……6
Методика формирования и виды резерва персонала в организации………20
Прогрессивность отечественного и зарубежного опыта, оценки повышения эффективности резерва персонала в организации……………………………….25
Эффективность, анализ, оценка методов экономического управления в Учреждении здравоохранения “Гомельская областная клиническая психиатрическая больница”….…………………………………………………....32
Организационно-экономическая характеристика деятельности в организации…………………………………………………………………………32
Анализ системы формирования резерва персонала в организации………..42
Эффективность управления резерва персонала в организации…………….46
Основные направления резерва персонала в Учреждении здравоохранения “Гомельская областная клиническая психиатрическая больница”…..………....52
Мероприятия и направления резерва персонала в организации……………52
Расчет эффективности в организации………………………………………...57
Заключение………………………………………………………………………….59
Список использованных источников……………………………………………...61
Приложения…………………………………………………………………………64