Кадровый потенциал органов государственной власти

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2011 в 21:56, курсовая работа

Описание работы

Актуальность исследования. В период социально-политических изменений Российская Федерация столкнулась с рядом проблем политического, экономического, социального и культурного характера. Данные проблемы имеют в своей основе множество причин, среди которых одна из важнейших - несовершенство существующей системы государственного управления1. Это обусловлено тем, что управление политическими процессами требует изменения характера и принципов деятельности органов государственной власти.

Содержание

ГЛАВА 1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
ВЛАСТИ: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ 20

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ В УСЛОВИЯХ ПОЛИТИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 22
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В КОНТЕКСТЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ 58
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
ВЛАСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 92

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ (НА ПРИМЕРЕ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ) 95
ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА: ВОЗМОЖНОСТИ КОМПЕТЕНТНОГО ПОДХОДА 126
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 152

БИБЛИОГРАФИИЧЕСКИЙ СПИСОК 160

Скачать полностью (52.33 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

ВВЕДЕНИЕ 3.docx

— 54.62 Кб (Скачать)

 обеспечение проведения  кадровой  политики  в   государственной   службе ;

 внесение  предложений руководителю  государственного  органа по реализации положений федеральных законов и иных нормативно-правовых актов о  государственной  службе;

 организация подготовки и оформление решений   государственного  органа или его руководителя, связанных с поступлением на  государственную  службу, заключением  государственного  служебного контракта, назначением на должность  государственной  службы, ее прохождением, освобождением от должности  государственной  службы и увольнением  государственного  служащего с  государственной  службы;

 документационное  обеспечение прохождения  государственной  службы;

 эффективное применение  кадровых  технологий;

 заключение  договоров на обучение с последующим  поступлением на  государственную  службу;

 организация профессиональной переподготовки, повышения  квалификации (стажировки) государственных  служащих;

 организация проведения служебных проверок;

 организация проверки соблюдения  государственными  служащими ограничений;

 консультирование   государственных  служащих по правовым и иным вопросам, связанным с  государственной   службой ;

 обеспечение методического руководства деятельностью   кадровых   служб  подведомственных организаций, обобщение и распространение передового опыта работы с персоналом, его анализ и адаптация к современным условиям  государственного   управления  Российской Федерации.

Информация о работе Кадровый потенциал органов государственной власти