Кадровое планирование в организации

Кадровое планирование – составная часть планирования на предприятии. Если рассматривать кадровое планирование изолированно, то оно будет малоэффективным, поскольку на решение по кадровым вопросам оказывают существенное влияние другие планы предприятия: производственный план, план научно-исследовательских работ, план оборота, финансовый план. Но и другие планы предприятия, если они не учитывают кадровые решения, ведут к нежелательным последствиям.

Введение...............................................................................................................3
Глава 1. Теоретические основы кадрового планирования
1.1 Цели, задачи и методы кадрового планирования в организации...........................................................................................................5
1.2 Основные технологии и этапы кадрового планирования..........................10
1.3 Вопросы кадрового планирования в системе управления организацией........................................................................................................15
Глава 2 Современная кадровая ситуация и кадровое планирование на государственной службе..................................................................................21
Глава 3 Кадровое планирование на примере ГУ МЧС по Новосибирской области.
3.1 Особенности кадрового планирования проводимого в структурных подразделениях ГУ МЧС по Новосибирской области...................................25
3.2 Состояние кадрового потенциала ГУ МЧС России по Новосибирской области.................................................................................................................29
3.3 Анализ кадровой деятельности, проводимой в ГУ МЧС России по Новосибирской области....................................................................................31
Заключение........................................................................................................34
Список использованной литературы...............................................................35