Этапы разработки, принятия и реализации управленческих решений

Заключение

В заключение работы подведём итоги и сделаем соответствующие  выводы.

Решение - это выбор альтернативы. Принятие решений (управленческих) в организациях имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а групповым процессом.

На характер принимаемых  решений огромное влияние оказывает  степень полноты и достоверной  информации, которой располагает  менеджер. В зависимости от этого  решения могут приниматься в  условиях определенности (детерминированные  решения) и риска или неопределенности (вероятностные решения).

Комплексный характер проблем  современного менеджмента требует  комплексного, всестороннего их анализа, т.е. участия группы менеджеров и  специалистов, что приводит к расширению коллегиальных форм принятия решений.

Принятие решения –  не одномоментный акт, а результат  процесса, имеющего определенную продолжительность  и структуру. Процесс принятия решений  – циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации  и заключающихся в анализе  ситуации, генерации альтернатив, выборе из них наилучшей и ее реализации.

Важно знать методологию  принятия решений. Она помогает структурировать  данный процесс и способствует принятию эффективных управленческих решений. Необходимо помнить, что принятие решений  происходит не в организационном  вакууме, а на фоне постоянно изменяющихся событий, как во внешней, так и  во внутренней среде организации, и  учитывать факторы, влияющие на процесс  принятия решений.

Список литературы

1. Виханский О.С. Исследование  и проектирование  управленческих  решений: Учебник для вузов. – М.: Гардарика., 2004
2. «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования", утвержденные Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпромом России 31 марта 1994 г., № 7-12/47 (Официальное издание).
3. Ансофф И.  Стратегическое управление.  -  М.: Экономика, 2005.
4. Интернет - ресурсы